Director de Recursos Humanos - curso en español
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
• Aprende a diseñar estrategias efectivas para la gestión del talento en las organizaciones.
• Descubre cómo implementar OKR para alinear equipos y alcanzar objetivos estratégicos.
• Mejora tus habilidades de liderazgo para influir positivamente en equipos y resultados.
• Conoce las mejores prácticas en desarrollo organizacional y cambio cultural.
• Domina herramientas clave para la planificación de recursos humanos.
• Aprende a identificar y desarrollar competencias clave en los empleados.
• Diseña programas de formación y desarrollo alineados con los objetivos de la empresa.
• Gestiona el desempeño y fomenta el compromiso del equipo de trabajo.
• Explora técnicas avanzadas de atracción, retención y fidelización de talento.
• Obtén habilidades prácticas que puedes aplicar directamente en tu entorno laboral.
• Mejora tu capacidad de análisis para tomar decisiones informadas y estratégicas.
• Aprende a gestionar conflictos y fomentar un ambiente laboral positivo.
• Adquiere conocimientos sobre la digitalización de procesos en RRHH.
• Explora nuevas tendencias y herramientas tecnológicas que están transformando los recursos humanos.
• Desarrolla un enfoque integral para optimizar la cultura empresarial y la productividad.
Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos, gerentes y líderes que desean fortalecer sus competencias y avanzar en su carrera. Con un enfoque práctico y estratégico, adquirirás conocimientos esenciales para transformar tu gestión y generar impacto en tu organización.
Programa del curso
Clase 1. El papel del director de RRHH
Clase 2. Tendencias en RRHH
Clase 3. Realización de una auditoría de RRHH
Clase 4. Realización de encuestas a los empleados
Clase 5. Desarrollo de una Estrategia de RRHH
Clase 6. Los Procesos de RRHH y el Equipo
Clase 7. Fundamentos Empresariales para el Director de RR.HH.
Clase 8. Vinculación de los intereses de los empleados y de la empresa
Clase 9. Cultura Corporativa
Clase 10. Contratación
Clase 11. Marca del empleador
Clase 12. Adaptación del empleado
Clase 13. Compromiso de los empleados
Clase 14. Experiencia del empleado
Clase 15. Gestión de nóminas
Clase 16. Clasificación profesional
Clase 17. Sistema de prestaciones
Clase 18. Gestión del rendimiento y OKR
Clase 19. Realización de reuniones 1-1
Clase 20. Coaching de empleados
Clase 21. Construir la retroalimentación de los empleados
Clase 22. Coaching ejecutivo
Clase 23. Formación y desarrollo de los empleados
Clase 24. Presupuestos de RRHH
Clase 25. Análisis de RRHH
Clase 26. Automatización de RRHH
Clase 27. Gestión del cambio
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1Función del Director de RRHHVídeo Aula
Opciones para crear un departamento de RRHH
Las diferentes funciones del director de RRHH
Cuál es el papel de un director de RRHH
Competencias de un director de RRHH
Cómo evaluar su nivel actual
Expectativas empresariales de RRHH
Funciones de RRHH en la empresa
Opciones para formar un departamento de RRHH
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2Tendencias de RRHH en el trabajo del Director de RRHHVídeo Aula
Tendencias en RRHH según la investigación de Deloitte
Qué está ocurriendo ahora mismo
Qué estudios merece la pena leer con regularidad y dónde conseguirlos
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3Realización de auditorías de RRHHVídeo Aula
Herramienta de auditoría de RRHH
Lista de comprobación de la auditoría de RR.HH.
Completar un análisis DAFO
Cumplimentación de un análisis PESTEL
Formato del informe de auditoría
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4Realización de encuestas a los empleadosVídeo Aula
Orientación de las encuestas
Uso de formularios de Google
Exportación de los resultados de las encuestas
Analizar las respuestas mediante ChatGPT
Encuesta de satisfacción
Encuesta de compromiso Gallup Q12
Encuesta de lealtad eNPS
Evaluación del agotamiento de los empleados
Encuesta departamental de compromiso
Evaluación de directivos de Google
Cálculo de la muestra de una encuesta
Técnicas de participación en encuestas
Encuestas anónimas y abiertas
Plataformas de encuestas Pulse
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5Desarrollo de la estrategia de RRHHVídeo Aula
Plantilla de estrategia de RRHH
Formulación de objetivos de RRHH
Métricas para la estrategia de RRHH
Vincular la estrategia de RRHH a la estrategia empresarial
Creación de una estrategia basada en los resultados de la auditoría de RRHH
Justificación de los costes de RRHH para la estrategia
Desarrollo de una hoja de ruta de RRHH basada en la estrategia
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6Procesos y equipo de RRHHVídeo Aula
Qué tipo de equipo necesita
Puntos de referencia del mercado para el personal de RR.HH.
Qué procesos crear y en qué orden
Vincular los procesos entre sí
Crear una hoja de ruta de RR.HH.
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7Fundamentos empresariales para el Director de RRHHVídeo Aula
Estrategia y sus elementos
Descripción del modelo de negocio de la empresa
Herramienta de las 5 fuerzas de Porter
Matriz de Boston
Cadena de valor
Etapas del ciclo de vida de la empresa
5 métricas financieras clave
Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
Análisis del balance de cualquier empresa
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8Vincular los intereses de los trabajadores y de la empresaVídeo Aula
El papel de las partes interesadas en el trabajo de RRHH
La voz del empleado
Fundamentos de la colaboración con la empresa
Generar confianza
Puntos de interacción con la alta dirección
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9Cultura de empresaVídeo Aula
3 elementos principales de la cultura
El proceso de descripción de la cultura de una empresa
10 formas de integrar la cultura
Descripción de comportamientos deseables e indeseables
Descripción de la cultura en el libro del empleado y requisitos para ello
Normas para cambiar la cultura en la empresa
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10ContrataciónVídeo Aula
El proceso de contratación ideal
Descripción del proceso de contratación
Documentos y plantillas de contratación
Trabajar con Scorecard y su desarrollo
Creación de una estrategia de búsqueda
Entrevistas por competencias
Organización de la comprobación de referencias
Papel del comité en la toma de decisiones
Herramienta de oferta de empleo
Trabajar con la contraoferta
20 canales de búsqueda de candidatos
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11Marca de empresaVídeo Aula
Diferencia entre PVE y marca de empleador
Crear un retrato del público objetivo
Realizar una auditoría de marca
Lanzar un cuestionario interno sobre la PVE
Realización de entrevistas de AC
Formación de la PVE
Creación de una estrategia de comunicación
Elaboración de mensajes para comunicar la propuesta de valor
Utilizar ChatGPT
Desarrollo de un plan de contenidos de marca
Métricas para la evaluación de la marca
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12Adaptación de los empleadosVídeo Aula
Un método para crear una lista de control de la adaptación
Diferencia entre preembarque, inducción, embarque y reembarque
Calcular los beneficios económicos
Crear un libro para principiantes
Poner en marcha un programa de tutoría
Organizar el primer día de trabajo perfecto
Disponer de herramientas para automatizar la adaptación
Organizar actividades de team building para unir a los nuevos equipos
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13Compromiso de los empleadosVídeo Aula
Marco de medición del compromiso Q12 de Gallup
Aumentar el compromiso en cada uno de los 12 factores
Plantilla de informe de compromiso para el director
Un conjunto de preguntas para que un equipo hable sobre el compromiso
Un conjunto de preguntas para que un empleado hable sobre el compromiso
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14Experiencia de los empleadosVídeo Aula
Concepto de Experiencia del Empleado
Creación de un mapa del viaje del empleado y evaluación de la experiencia del empleado
3 áreas de la experiencia del empleado y los componentes de cada área
Impacto de la experiencia del empleado en la empresa
Mejorar la experiencia del empleado en la empresa
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15Gestión de nóminasVídeo Aula
Sistema de gestión salarial en la empresa
Necesidad de la valoración de puestos para la gestión salarial
Construcción de horquillas salariales
Matriz de revisión progresiva
Cálculo de la compa-ratio
Compresión de las horquillas salariales
"Círculo verde y círculo rojo
Utilización de la suma a tanto alzado
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16Calificación de los puestosVídeo Aula
Métodos de evaluación analíticos y no analíticos
Clasificación de puestos
Comparación de puestos por pares
Evaluación basada en factores
Herramientas de evaluación de puestos
Determinación del número de grados
Grados estrechos o anchos
Desarrollo de factores de evaluación mediante ChatGPT
Jerarquía de horquillas salariales por mercado
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17Sistema de prestacionesVídeo Aula
Concepto de plan de cafetería
Justificación de las prestaciones para la empresa mediante distintos métodos
Evaluación de la necesidad de prestaciones
Diversos tipos de prestaciones flexibles y su función
Análisis de la utilización de las vacaciones y su mejora
Al menos 5 requisitos para una organización ideal del lugar de trabajo de un empleado
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18Gestión del rendimiento y OKRsVídeo Aula
La esencia del método OKR y los requisitos para su utilización
5 diferencias entre OKR y MBO
Sistemas de contabilidad del OKR
Puesta en marcha sin problemas del OKR en una empresa por primera vez
La síntesis del OKR
Vinculación del OKR con la evaluación del rendimiento