Fast MBA - Projects | Gerenciamento de Projetos
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
O curso de gerenciamento de projetos mais prático, objetivo e completo que você vai encontrar na Udemy!
Gerenciar projetos de forma profissional, além de ser uma carreira promissora, ajuda qualquer pessoa a transformar sonhos em realidade.
Transformar ideias em um plano de ação objetivo e executar este plano de ação para gerar resultados tangíveis é o maior super poder de um(a) gerente de projetos que sabe o que está fazendo.
Nesse curso eu vou te ensinar tudo para gerenciar qualquer tipo de projeto do início ao fim, com um planejamento completo e simples, além da forma correta de gerenciar a equipe, de manter as expectativas bem alinhadas e de realizar as entregas com qualidade.
Se você quer aprender sobre gerenciamento de projetos com práticas, ferramentas e ações que são implementadas de verdade em qualquer tipo de empresa, esse é o curso certo.
Este é um curso para quem quer entregar um projeto muito bem feito, porém, tem aversão a burocracia e exageros com documentações que ninguém lê e processos que ninguém segue.
Depois deste curso, você vai poder:
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Transformar uma demanda de negócios, uma demanda de cliente ou uma demanda pessoal em um plano de ação completo.
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Minimizar riscos na execução dos projetos com um planejamento adequado e sem burocracia.
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Garantir a entrega de projetos dentro do prazo, do escopo e do custo esperado
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Alavancar o resultado dos projetos com um gerenciamento adequado
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Se comunicar de forma efetiva do início ao fim do projeto
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Garantir que todos sabem o que fazer, o que será entregue e quando será entregue em um projeto
Quem vai gostar deste curso:
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Analistas que querem se tornar gerentes de projetos ou aprender a gerenciar melhor suas iniciativas na empresa.
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Coordenadores e gerentes que estão o tempo todo gerenciando equipes, recursos e tarefas para gerar resultados.
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Empreendedores e empresários que querem transformar suas ideias em algo tangível.
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Engenheiros, arquitetos, consultores e outros profissionais que costumam trabalhar o tempo todo envolvido em projetos.
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Account Managers, arquitetos de soluções e outros profissionais envolvidos com pré-vendas e querem melhorar a qualidade técnica das suas propostas.
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Customer Success e SDMs (Service Managers), que se envolvem o tempo todo com projetos de clientes e querem fazer isso com qualidade.
Chega de “tocar” projetos e passe a GERENCIAR projetos de verdade.
Sobre o Instrutor
Sou certificado PMP (Project Manager Professional) pelo PMI, gerencio equipes de projetos a mais de 10 anos e já implementei escritórios de projetos em multinacionais e em pequenas empresas.
Hoje, como sócio diretor responsável pela área comercial, projetos e pós vendas em uma empresa de tecnologia, lido diariamente com a venda e a entrega de projetos de clientes.
A certificação foi muito importante para mim, mas os anos de prática me mostraram o que realmente funciona na maioria dos projetos e o que não funciona.
Quando idealizei os cursos da franquia Fast MBA, meu objetivo sempre foi levar para os alunos de forma ridiculamente simples, porém abrangente, qual é o mínimo necessário para conseguir os melhores resultados.
Você vai gostar! Aproveite!
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1ApostilaTexto
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2IntroduçãoVídeo Aula
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3Por que precisamos gerenciar projetosVídeo Aula
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4A diferença entre projeto e operaçãoVídeo Aula
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5Origem dos projetos: Demandas de NegóciosVídeo Aula
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6Origem dos projetos: Demandas de ClientesVídeo Aula
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7Origem dos projetos: Projetos PessoaisVídeo Aula
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8O Papel do Gerente de ProjetosVídeo Aula
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9O que é PMO?Vídeo Aula
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10Stakeholders e SponsorsVídeo Aula
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11Time do Projeto, Squads e Estruturas OrganizacionaisVídeo Aula
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12Business CaseVídeo Aula
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13Ativos de Processos Organizacionais e Fatores Ambientais da EmpresaVídeo Aula
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14Resultados, Entregas e Sucesso do ProjetoVídeo Aula
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15Entendendo bem a origem do projetoVídeo Aula
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16Avaliando o contexto da execução do projetoVídeo Aula
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17Envolvendo o time mínimo necessário para elaborar a apresentação de Kick-offVídeo Aula
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18Identificando os Stakeholders e gerenciando suas expectativasVídeo Aula
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19Preparando e realizando o kick-offVídeo Aula
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20A condução da reunião de kick-offVídeo Aula
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21Por que investir tempo ADEQUADO no planejamento?Vídeo Aula
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22Delimitando o Escopo do ProjetoVídeo Aula
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23Decompondo o Escopo em Pacotes de TrabalhoVídeo Aula
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24Listando as Atividades Necessárias para Entregar o EscopoVídeo Aula
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25Sequenciando as AtividadesVídeo Aula
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26Definindo os Recursos Necessários para Execução das AtividadesVídeo Aula
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27Estimando a Duração das AtividadesVídeo Aula
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28Fechando o CronogramaVídeo Aula
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29Analisando o Caminho CríticoVídeo Aula
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30Estimando os Custos do ProjetoVídeo Aula
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31Fechando os Baselines de Escopo, Tempo e CustoVídeo Aula
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32Estabelecendo Critérios Mínimos de QualidadeVídeo Aula
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33Determinando o Orçamento do ProjetoVídeo Aula
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34Planejando a Gestão dos Recursos Humanos do ProjetoVídeo Aula
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35Planejando como Serão Realizadas as Aquisições no ProjetosVídeo Aula
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36Previnindo o que Pode dar ErradoVídeo Aula
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37Planejando as Rotinas de Gestão do ProjetoVídeo Aula
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38Fechar e Divulgar o Plano do ProjetoVídeo Aula
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39Mobiliando a Equipe do ProjetoVídeo Aula
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40Desenvolvendo a Equipe do ProjetoVídeo Aula
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41Gerenciando a Equipe do ProjetoVídeo Aula
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42Gerenciando as Mudanças no ProjetoVídeo Aula
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43Comunicando o Avanço do ProjetoVídeo Aula
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44Realizar as Aquisições e Gerenciar os FornecedoresVídeo Aula
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45Realizando e Validando as Entregas do ProjetoVídeo Aula
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46Implementando o Plano de Resposta a RiscosVídeo Aula
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47O foco do Gerente de Projetos Durante a Execução do ProjetoVídeo Aula