Gestão de Compras e Negociação Estratégica

Através de nosso curso exclusivo, você terá uma visão clara e sistêmica de como todos os elos da cadeia de suprimentos se integram. O nosso curso reúne os últimos pensamentos na área e se propõe a valorizar ainda mais sua carreira.

Você irá aprender a otimizar os processos de Compras, classificação de materiais, e cálculo de demanda dentro do conceito de cadeia suprimentos e logística

Na profissão de comprador é preciso atuar em várias frentes, interagindo com diversos setores da empresa

Para ser valorizado profissionalmente é preciso aprimorar competências que nem sempre se aprendem nas escolas, e sim na prática.

Em uma empresa de varejo ou indústria, gerir estoques pode ser resumido como a função de equilibrar compras, armazenagem e entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo da mercadoria.

Estoques de matérias-primas, em processo, produtos acabados e estoque em trânsito

Apresentação do que é custo de capital e custos com pessoas

Metodologias de Gestão de Estoques

A necessidade da empresa modifica o tipo de inventário adequado às suas expectativas. Por exemplo, um estoque pouco movimentado pode ser contado mensalmente, mas um com elevado fluxo de mercadorias precisará de uma inspeção mais frequente.

Giro de estoque é a velocidade com que o investimento em estoque é movimentado pelas vendas ou consumo em produção

A função compras, tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento.

O sinal de demanda é a forma sob a qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de aquisição de bem material.

As atividades típicas da seção de compras são:

Pesquisa dos fornecedores, Aquisição, Administração e Diversos

Ver a negociação como um processo contínuo, no qual nenhum item é imutável, mesmo fechado o acordo e assinado o contrato.

Basicamente qualquer processo de negociação obedece a cinco etapas que precisam ser cumpridas com igual cuidado, para que se tenha um resultado final positivo.

Um sistema adequado de compras tem variações em função da estrutura da empresa e em função da sua política adotada.

Prever as necessidades de uma empresa consiste em calcular o que lhe virá a ser necessário durante determinado período, que seja para assegurar o funcionamento da linha de produção quer seja para o funcionamento de toda a empresa.

Segundo a ciência das economias, demanda é: “Disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores”. Porém, na Administração de Recursos Materiais, demanda é a saída média estimada de uma determinada mercadoria em certo espaço de tempo.

Para uma melhor visualização dos tipos de demandas que um estoque pode apresentar, demonstraremos em gráfico de tendências, ainda que sem demonstrar suas influências.

O tempo de reposição é um dos cálculos simples e importantíssimo a ser analisado, pois a não observância desse fator poderá acarretar a falta do item.

Nesta aula você irá aprender a calcular e analisar o ponto de pedido (PP)

A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração.

O sistema de planejamento de material permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento, objetivando o cumprimento de entregas de produtos sempre com o mínimo de estoque necessário.

Para parametrizar o MRP você precisa conhecer e entender como funciona as ferramentas e suas analises.