Guia Completo para a Certificação Professional Scrum Master
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
Este curso e os exames práticos não são endossados, nem têm parceria ou afiliação com a Scrum .org.
Este curso o prepara para realizar a avaliação Professional Scrum Master nível 1 (PSM I) da Scrum .org.
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Imagine-se preparado para ingressar em uma das áreas mais promissoras e bem remuneradas, impulsionando sua carreira e melhorando a qualidade de vida.
Você já visualizou isso?
Uma oportunidade está ali, esperando por você, tornar-se um Scrum Master!
Confira alguns dados que mostram que se tornar um Scrum Master é uma ótima oportunidade para você:
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O Glassdoor inclui o Scrum Master em sua lista de empregos mais bem remunerados, com uma média de mais de $97.000 por ano.
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Um estudo realizado pela Scrum em 2019 mostrou que o salário médio de um Scrum Master é de mais de $98.000, podendo chegar a mais de $150.000 por ano.
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O LinkedIn incluiu o Scrum Master em sua lista de empregos mais promissores de 2019.
Mas o que significa Scrum Master?
Scrum Master é uma responsabilidade no Scrum .org. O Scrum é um framework ágil para desenvolver, entregar e sustentar produtos complexos.
Se você já conhece o Scrum Master e o Scrum, ótimo! Você pode estar mais perto de alcançar o objetivo de conseguir um emprego como Scrum Master!
Se não conhece, também é ótimo! Apenas por estar aqui, você já está se movendo na direção certa!
Em ambos os casos, um fator que demonstrou influenciar significativamente suas chances de ser contratado como Scrum Master e obter salários mais altos é obter a certificação!
Existem muitas certificações disponíveis, mas a melhor relação custo-benefício para você, sem dúvida, é obter o Professional Scrum Master nível 1, da Scrum .org!
No entanto, custa $150 por tentativa, o que não é barato.
Portanto, uma jogada inteligente é fazer um pequeno investimento neste curso.
Por quê?
Permita-me dar 7 razões.
1) Porque aumentará suas chances de obter a certificação Professional Scrum Master!
2) Porque é esclarecedor, explicando claramente o Scrum com exemplos, uma curva de aprendizado apropriada e explicações visuais!
3) Porque contém exames práticos exclusivos para você simular a experiência da avaliação PSM I e testar seus conhecimentos, totalizando mais de 300 perguntas para você aprimorar seus conhecimentos!
4) Porque inclui aulas PSM I Sniper, onde você aprenderá dicas e atalhos especiais para triunfar ao passar na avaliação Professional Scrum Master (PSM I) na primeira tentativa.
5) Porque este curso foi estrategicamente construído para maximizar seu potencial de aprendizado, usando técnicas cientificamente demonstradas para otimizar as capacidades do seu cérebro na construção dos caminhos neurais necessários para aprender seu conteúdo.
6) Porque este curso oferece conteúdo extra para ajudá-lo a estudar (e aprender) mais rápido, usando técnicas cientificamente comprovadas.
7) O instrutor, Mirko Perkusich, possui experiência tanto na indústria quanto na academia. Ele tem mais de 10 anos de experiência trabalhando com grandes empresas da indústria de software, como Nokia, Asus e Sony; além disso, também trabalhou com startups. Além disso, possui um Ph.D. em Ciência da Computação. Sua pesquisa se concentra principalmente no Desenvolvimento Ágil de Software (e Scrum), com mais de 50 artigos científicos publicados em revistas e conferências de ponta em todo o mundo.
Se ainda tiver dúvidas, confira abaixo os depoimentos reais de alunos que compraram cursos de Mirko Perkusich!
E se, por qualquer motivo, você quiser um reembolso?
Este curso tem uma política de garantia de devolução do dinheiro em 30 dias!
Sem perguntas!
Não há risco para você!
O que você está esperando?
Inscreva-se agora e dê um passo adiante para se tornar um Professional Scrum Master e impulsionar sua carreira!
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Depoimentos de Estudantes (O que os estudantes estão dizendo sobre os cursos de Mirko):
“Ótimo treinamento. Passei no PSM I imediatamente após o término do curso. Eu recomendo”, Jacek Laskowski
“Caro Mirko, graças ao seu maravilhoso curso, passei no meu exame PSM 1 na primeira tentativa com 95%” (mensagem privada) Mahesh Iyer, Profissional de Gerenciamento de Projetos/Programas
“Sem dúvida o Melhor Curso! Muito obrigado, Mirko!!!” – Mirza Mehdi, Analista de Negócios
“Até agora, excelente. Mirko consegue entregar este assunto desconhecido (para mim) de uma maneira muito compreensível. Provavelmente, para colocá-lo em prática, serão necessários alguns ciclos fazendo alguma experiência, mas se você gosta da lógica, isso virá quase naturalmente.” Gian Luca Anselmi, Gerente de Projeto
“Gosto do conteúdo do curso! Definitivamente, vou recomendar fazer o curso se você quiser obter o guia completo sobre Ágil e especificamente sobre o Scrum. O instrutor explica cada detalhe de maneira muito clara. Antes disso, fiz outro curso bom, mas ele fornecia conhecimentos básicos. Este foi o melhor para mim. Me deu conhecimento completo e suficiente sobre o Scrum.” – Anna Kirakosyan, Coordenadora de Projetos
“Este curso é um dos melhores que já fiz na Udemy. Gosto do seu estilo progressivo juntamente com quizzes e dicas úteis, que me ajudaram a assimilar e consolidar um conhecimento sólido sobre gerenciamento ágil com o Scrum. Sem mencionar as visões que o Dr. Mirko traz para a mesa com um alinhamento perfeito entre teoria e prática, o que também me ajudou muito a me conectar com os conceitos abordados no curso. O Dr. Mirko tem ótimas habilidades de ensino. Eu não poderia recomendá-lo mais.” – João Nunes, Engenheiro de Software
“O curso não apenas transmite conhecimento e habilidades, mas também ensina a abordagem certa que aumenta significativamente a eficiência no uso desse framework. Tudo de forma acessível e amigável, mas também profissional.” – Bagu Bagu
“Informativo, abrangente e bom treinamento consolidado… absorvi e aproveitei a curva de aprendizado. Obrigado a Mirko e à equipe!” – Narayan Ragothma Rao, Diretor Executivo
“O Dr. Mirko tem uma boa didática e fortes habilidades tanto acadêmicas quanto em estudos de casos da indústria. Portanto, recomendo este curso para você obter o conhecimento, praticar e, se quiser, obter a Certificação Scrum, este curso é realmente completo.” – Leonardo Melo de Medeiros, Professor Universitário e Cientista Pesquisador
“Gosto de como você vai direto ao ponto, mas também torna as coisas muito claras de entender!” – Nina Paleracio
“Todos os conceitos explicados claramente. Ótimos exemplos e estudos de caso fornecidos para reforçar a teoria.” – Crystal Glassford, Gerente Geral
“Até agora, tudo bem. Gosto da maneira como o conteúdo é explicado usando muitos exemplos e visuais, o que me ajuda a entender melhor, e o ritmo de aprendizado é bom para mim também.” – Jonathan Nathan, Gerente de Projeto de TI
“Ele está realmente fazendo um ótimo trabalho tornando o que eu presumia ser uma aula chata e cansativa em algo que quero aprender. Não mentir sobre o assunto é o melhor começo. Promessas cumpridas são promessas conquistadas.” – Jeremy D Shorter, Analista Financeiro
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Informações Legais e Aviso Legal
Professional Scrum, Professional Scrum Master, PSM, PSM I, PSM 1, Scrum Guide e Nexus Guide são marcas registradas da Scrum, a organização responsável pelo desenvolvimento e manutenção tanto do Scrum Guide quanto do Nexus Guide.
Este curso, incluindo os exames práticos, não é endossado nem afiliado à Scrum.
Atribuição e Uso para o Scrum Guide e Nexus Guide:
Este curso usa conteúdo do Scrum Guide e do Nexus Guide apenas para fins educacionais.
O Scrum Guide e o Nexus Guide são disponibilizados.
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1Scrum em 3 minutosVídeo Aula
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2IMPORTANTETexto
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3Sobre a Certificação Professional Scrum Master IVídeo Aula
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4Sua Rota para Passar na Avaliação PSM I na Primeira Tentativa!Vídeo Aula
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5Melhorando Sua Experiência no Curso: Perguntas e Respostas (Q&A)Texto
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6O Guia do Scrum (PDF para Download)Texto
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7[MUITO IMPORTANTE] Como seguir este cursoTexto
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8Glossário ScrumTexto
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9O Que o Scrum REALMENTE é!Vídeo Aula
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10Scrum subwayVídeo Aula
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11Tradicional x ÁgilVídeo Aula
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12Ágil, Rápido e LeanVídeo Aula
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13Visão Geral do Manifesto Ágil (Não Obrigatório, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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14Mentalidade Ágil (Não Obrigatória, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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15Valores Ágeis (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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16Princípios Ágeis (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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17Princípios Ágeis para Pessoas (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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18Princípios Ágeis de Projeto (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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19Princípios Ágeis de Produto (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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20Princípios Ágeis de Processo (Não Obrigatórios, mas Bom Saber)Vídeo Aula
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21A Relação entre Ágil e ScrumVídeo Aula
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22O Cone da IncertezaVídeo Aula
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23Leitura do Guia do ScrumTexto
Leia as seções "Objetivo do Guia do Scrum" e "Definição de Scrum" do Guia do Scrum.
Para sua conveniência, transcrevi a leitura obrigatória do Guia Scrum para esta seção a seguir, destacando algumas palavras e frases-chave.
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O Propósito do Guia do Scrum
Desenvolvemos o Scrum no início dos anos 1990. Escrevemos a primeira versão do Guia do Scrum em 2010 para ajudar as pessoas em todo o mundo a entender o Scrum. Evoluímos o Guia desde então por meio de pequenas atualizações funcionais. Juntos nós os suportamos.
O Guia do Scrum contém a definição do Scrum. Cada elemento do framework serve a um propósito específico que é essencial para o valor geral e os resultados obtidos com Scrum. Mudar o modelo central ou ideias do Scrum, remover elementos ou não seguir as regras do Scrum, encobre os problemas e limita os benefícios do Scrum, potencialmente até tornando-o inútil.
Acompanhamos o uso crescente do Scrum em um mundo cada vez mais complexo. Estamos muito orgulhosos em ver o Scrum sendo adotado em muitos domínios, que consistem de trabalhos essencialmente complexos, indo além do desenvolvimento de produtos de software onde o Scrum tem suas raízes. Conforme o uso do Scrum se espalha, desenvolvedores, pesquisadores, analistas, cientistas e outros especialistas fazem o trabalho. Usamos a palavra “developers” no Scrum não para excluir, mas para simplificar. Se você obtém o valor do Scrum, considere-se incluído.
Conforme o Scrum está sendo usado, padrões, processos e insights que se encaixam no Framework Scrum conforme descrito neste documento podem ser encontrados, aplicados e idealizados. Sua descrição está além do propósito do Guia do Scrum porque eles são sensíveis ao contexto e diferem amplamente entre os usos do Scrum. Essas táticas para uso dentro do framework Scrum variam amplamente e são descritas em outros lugares.
Definição de Scrum
Scrum é um framework leve que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.
Em suma, Scrum requer um Scrum Master para promover um ambiente onde:
1. Um Product Owner ordena o trabalho para um problema complexo em um Product Backlog.
2. O Scrum Team transforma uma seleção do trabalho em um incremento de valor durante uma Sprint.
3. O Scrum Team e seus stakeholders inspecionam os resultados e se ajustam para a próxima Sprint.
4. Repita
Scrum é simples. Experimente como está e determine se sua filosofia, teoria e estrutura ajudam a atingir objetivos e criar valor. O framework Scrum é propositalmente incompleto, apenas definindo as partes necessárias para implementar a teoria Scrum. O Scrum é construído sobre a inteligência coletiva das pessoas que o utilizam. Em vez de fornecer às pessoas instruções detalhadas, as regras do Guia do Scrum orientam seus relacionamentos e interações.
Vários processos, técnicas e métodos podem ser empregados com o framework. Scrum se acopla as práticas existentes ou as torna desnecessárias. Scrum torna visível a eficácia relativa da gestão atual, meio ambiente e técnicas de trabalho, para que melhorias possam ser feitas.
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24Dicas para Realização do PSM I (Professional Scrum Master I)Vídeo Aula
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25PSM I Sniper - FundamentosVídeo Aula
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26Quiz - IntroduçãoQuestionário
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27Mensagem RápidaTexto
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40Introdução ao Scrum TeamVídeo Aula
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41O Product Owner como o Catalisador de NegóciosVídeo Aula
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42O Proxy de Product Owner FrágilVídeo Aula
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43O Product Owner: RecapitulaçãoVídeo Aula
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44Os Desenvolvedores: entregando trabalho de forma colaborativaVídeo Aula
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45O que faz um Scrum Master?Vídeo Aula
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46Scrum Team: ConclusãoVídeo Aula
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47Scrum Master: Aprofundando o ConhecimentoVídeo Aula
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48O Scrum Master e a GestãoTexto
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49Leitura do Guia do ScrumTexto
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50PSM I Sniper - Scrum TeamVídeo Aula
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51Quiz - Scrum TeamQuestionário
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55Artefatos do Scrum: IntroduçãoVídeo Aula
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56Transparência nos ArtefatosVídeo Aula
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57Meta do Produto, conectando o Produto com a VisãoVídeo Aula
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58Definindo uma Meta do Produto na práticaVídeo Aula
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59Visão Geral do Product BacklogVídeo Aula
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60User Story (não oficial do Guia Scrum)Vídeo Aula
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61Ordenando o Product BacklogVídeo Aula
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62Dimensionando os Itens do Product BacklogVídeo Aula
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63Story Points (não oficial do Guia Scrum)Vídeo Aula
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64Planning Poker (não oficial do Guia Scrum)Vídeo Aula
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65Valor dos Itens do Product Backlog com o Modelo Kano (não oficial do Guia Scrum)Vídeo Aula
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66Refinamento do Product BacklogVídeo Aula
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67A Definição de "Pronto" (não oficial do Guia Scrum)Vídeo Aula
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68Monitorando o Progresso em Direção aos ObjetivosVídeo Aula
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69Gráfico de Burn-DownVídeo Aula
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70Gráfico de Burn-UpVídeo Aula
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71Diagrama de Fluxo CumulativoVídeo Aula
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72Leitura do Guia do ScrumTexto
Leia as seções "Introdução aos Artefatos Scrum" e "Backlog do Produto" do Guia Scrum.
Para sua conveniência, transcrevi a leitura obrigatória do Guia Scrum para esta seção a seguir, destacando algumas palavras-chave e frases.
Scrum Artifacts
Os artefatos do Scrum representam trabalho ou valor. Eles são projetados para maximizar a transparência das principais informações. Assim, todos os que os inspecionam têm a mesma base para adaptação.
Cada artefato contém um compromisso para garantir que ele forneça informações que aumentem a transparência e o foco contra o qual o progresso pode ser medido:
● Para o Product Backlog, é a Meta do produto.
● Para o Sprint Backlog, é a Meta da Sprint.
● Para o incremento, é a Definição de Pronto. Esses compromissos existem para reforçar o empirismo e os valores Scrum para o Scrum Team, e seus stakeholders.
Product Backlog
O Product Backlog é uma lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto. É a única fonte de trabalho realizado pelo Scrum Team.
Os itens do Product Backlog que podem ser realizados pelo Scrum Team em uma Sprint são considerados preparados para seleção no evento Sprint Planning. Eles geralmente adquirem esse grau de transparência após as atividades de refinamento. O Product Backlog refinement é o ato de quebrar e incluir definição adicional aos itens do Product Backlog para ter itens menores e mais precisos. Esta é uma atividade contínua para adicionar detalhes, como descrição, ordem e tamanho. Os atributos geralmente variam de acordo com o domínio de trabalho.
Os Developers que farão o trabalho são responsáveis pelo dimensionamento. O Product Owner pode influenciar os Developers, ajudando-os a entender e selecionar trade-offs (trocas de itens).
Compromisso: Meta do Produto
A Meta do Produto descreve um estado futuro do produto que pode servir como um alvo para o Scrum Team planejar. A Meta do produto está no Product Backlog. O restante do Product Backlog emerge para definir “o que” cumprirá a Meta do Produto.
Um produto é um veículo para entregar valor. Tem um limite claro, stakeholders conhecidos, usuários ou clientes bem definidos. Um produto pode ser um serviço, um produto físico ou algo mais abstrato.
A Meta do Produto é o objetivo de longo prazo para o Scrum Team. Eles devem cumprir (ou abandonar) um objetivo antes de assumir o próximo.
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73PSM I Sniper - Product BacklogVídeo Aula
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74Quiz - Product BacklogQuestionário
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75Incremento: IntroduçãoVídeo Aula
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76Definição de Pronto (Definition of Done)Vídeo Aula
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77Quem define a Definição de Pronto?Vídeo Aula
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78Quando a Definição de Pronto é definida?Vídeo Aula
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79Dívida TécnicaVídeo Aula
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80O IncrementoVídeo Aula
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81Leitura do Guia do ScrumTexto
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82PSM I Sniper - IncrementoVídeo Aula
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83Quiz - IncrementoQuestionário
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84Introdução aos Eventos do ScrumVídeo Aula
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85Definindo o PORQUÊ e O QUE pode ser Feito durante a Sprint (+ Velocidade)Vídeo Aula
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86Definindo COMO o trabalho escolhido será realizadoVídeo Aula
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87Leitura do Guia do ScrumTexto
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88PSM I Sniper - Sprint PlanningVídeo Aula
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89Quiz - Sprint PlanningQuestionário