Liderança e equipes de alta performance
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
Ter equipes de alta performance, gerando resultados excepcionais, é um processo que não acontece do dia para noite, exige uma dedicação diária do gestor, de acompanhamento, alinhamento e desenvolvimento constante de cada integrante, garantindo harmonia no clima organizacional.
O tripé do sucesso da equipe de alta performance: estratégia da empresa, ferramentas de RH e pessoas.
Na questão da estratégia da empresa, necessário as definições por que existimos? Onde queremos chegar? Como chegaremos lá? E que nos levará até lá?
Em relação as ferramentas de RH, importante atenção especial na seleção de pessoas, nas avaliações de desempenho e focando no desenvolvimento nas competências fundamentais para atingir os objetivos estratégicos da empresa, e por fim, o foco nas pessoas, sendo reconhecidas pelos seus esforços, criando critérios e fundamentos claros e a liderança preparada para conduzir as equipes no direcionamento da estratégia da organização.
Segundo estudo realizado por Patrick Lencioni, existem cinco disfunções, que impedem a formação de uma equipe:
1) Ausência de confiança
2) Medo do conflito
3) Falta de comprometimento
4) Evitar responsabilidade
5) Falta de atenção aos resultados
Os módulos do curso são:
Módulo 01: Introdução do curso
Módulo 02: Estratégia empresarial
Módulo 03: Ferramentas de gestão de pessoas
Módulo 04: Construindo equipes
Módulo 05: Perfis comportamentais
Módulo 06: Liderança de alta performance
Ser líder é uma atividade complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas, deve ter soft skills para gerir os colaboradores e a equipe, ser capaz de desenvolver seus liderados atendendo expectativas pessoais e profissionais, e tudo isso sempre alinhando com os interesses das organizações.
-
3Introdução do planejamento estratégicoVídeo Aula
Demonstrando a importância do planejamento estratégico.
-
4Missão, visão e valoresVídeo Aula
Demonstrando a missão, visão e valores e o diferencial das empresas.
-
5Balanced scorecardVídeo Aula
Apresentação das 04 perspectivas: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.
-
6Vantagens e desvantagensVídeo Aula
Demonstração das vantagens e desvantagens do planejamento estratégico.
-
7Expectativas das empresas e dos colaboradoresVídeo Aula
Apresentando as expectativas das empresas e dos colaboradores e como devemos alinhar.
-
8A importância do processo seletivoVídeo Aula
Apresentação da importância do processo seletivo.
-
9Etapas do processo seletivoVídeo Aula
Apresentando as etapas de um processo seletivo.
-
10Avaliar o desempenho da equipeVídeo Aula
Demonstrando a importância de avaliar o desempenho da equipe.
-
11Benefícios de avaliar a equipeVídeo Aula
Apresentando os benefícios da avaliação das equipes.
-
12Treinar equipe: investimento ou custo?Vídeo Aula
Apresentando a diferença entre treinamento investimento ou custo.
-
13Elaborar o programa de treinamento da equipeVídeo Aula
Demonstrando como elaborar o programa de treinamento de pessoas.
-
14GrupoVídeo Aula
Explicando o conceito de grupos.
-
15Fenômenos no grupoVídeo Aula
Apresentando dois fenômenos nos grupos: facilitação e vadiagem social.
-
16Relacionamento interpessoal e as ervas daninhasVídeo Aula
Apresentando a importância do equilíbrio eu-eu e as ervas daninhas de um relacionamento.
-
17Comportamento organizacionalVídeo Aula
Explicando o comportamento organizacional, e que utiliza os estudos de várias ciências.
-
18Fatores-chaves: variáveis dependentesVídeo Aula
Apresentando as variáveis dependentes: produtividade, absenteísmo, rotatividade, clima organizacional e cidadania organizacional.
-
19Causas - variáveis independentesVídeo Aula
Explicando as três variáveis independentes: indivíduos, grupos e sistema organizacional.
-
20Disfunções que impedem a equipeVídeo Aula
Explicando as cinco disfunções que impedem a formação de uma equipe: ausência de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilidade e falta de atenção com os resultados.
-
21Como liderar equipes remotas?Vídeo Aula
Explicando que as lideranças precisam com algumas mudanças nos comportamentos com as equipes.
-
22Problemas e soluções - trabalho remotoVídeo Aula
Explicando os possíveis problemas e algumas dicas de como conduzir com a equipe que estão nos trabalhos remotos.
-
23Gestão de equipes híbridas, é a bola da vez?Vídeo Aula
Explicando os cuidados com os pontos: controle de jornada, segurança e divisão de custos.
-
24Perfil comportamentalVídeo Aula
A importância de entender o perfil comportamental da liderança e dos liderados.
-
25DominanteVídeo Aula
Explicando algumas características do perfil do dominante.
-
26InfluenteVídeo Aula
Explicando algumas características do perfil do influente.
-
27EstávelVídeo Aula
Apresentação de algumas características do perfil estável.
-
28ConformeVídeo Aula
Explicando algumas das características do perfil conforme.