Gestão Ágil com Scrum COMPLETO + 3 Cursos EXTRAS
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
Você sabia que 76% dos projetos do mundo inteiro falham e o principal motivo é a deficiência em sua gestão?
—————————————————————————————————
Habilidades de gestão de projetos são aplicáveis em todos os setores do mercado e, por isso, são também as mais relevantes que você pode desenvolver para crescer mais rápido e ter sucesso profissional na sua área de atuação.
—————————————————————————————————
## CURSO DE SCRUM MAIS VENDIDO DA UDEMY, COM MAIS DE 50.000 ALUNOS
SEM DÚVIDA, este é o curso de SCRUM (Scrum Agile – Metodologia Ágil) mais simples, completo, prático e objetivo que você encontrará na internet. É ainda o único curso que vai além e oferece gratuitamente vários outros cursos extras para sua formação complementar em habilidades interpessoais que potencializarão seus resultados: Liderança, Negociação, Produtividade e Mentoria em um só curso!
Neste curso, você não apenas aprenderá sobre o Scrum e seus papéis essenciais, mas também irá aprender quais são e como desenvolver as habilidades para assumir os papéis de Scrum Master ou Product Owner, multiplicando as suas oportunidades no mercado.
ALERTA.: se você gosta de muita teoria, decoreba e “blá blá blá” difícil até mesmo de entender, cuidado. Este curso é extremamente simples e prático, onde você entenderá tudo rápido e facilmente, receberá modelos prontos para aplicar nos seus projetos e gerenciará um projeto simulado com scrum (o mais famoso dos métodos ágeis) do início ao fim utilizando um sistema online de gestão de projetos.
Scrum Agile / Agile Management: “A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo”.
Você dominará não apenas o método agile para gerenciamento de projetos, mas também tudo o que precisa para ser alguém diferenciado, reconhecido e capaz de conquistar grandes oportunidades no mercado de trabalho.
Este é um curso extremamente inovador, prático e 100% online que vai ensinar passo a passo como planejar e gerenciar projetos de forma profissional e bem sucedida utilizando a melhor metodologia ágil do mundo: SCRUM (Scrum Agile).
É ainda o único curso que vai além do técnico e oferece gratuitamente vários cursos extras para sua formação complementar em habilidades interpessoais que potencialização seus resultados (confira mais abaixo).
Níveis acima dos cursos (superficiais e teóricos, feitos para quem busca mais um certificado) que encontramos hoje pela internet, este curso foca na aplicação de técnicas ágeis para solucionar as principais deficiências das empresas atualmente no mercado, ensinando o passo-a-passo para planejar e gerenciar projetos com precisão, aumentar a produtividade, reduzir custos, eliminar horas extras e, como resultado natural, aumentar o lucro dos negócios.
Faça esse curso se você quer:
. DOMINAR as técnicas do SCRUM, as quais lhe trarão melhores OPORTUNIDADES e aumentarão o seu VALOR no mercado, independente da sua área de atuação;
. Ser RECONHECIDO e BEM REMUNERADO no mercado de trabalho, dominando algo que menos de 5% dos profissionais dominam;
. Ser capaz de PLANEJAR e GERENCIAR projetos em uma abordagem ágil e inovadora;
. Desenvolver habilidades de LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO e PRODUTIVIDADE;
. Assumir POSIÇÕES RELEVANTES e de liderança nos projetos onde trabalhar;
. Participar ativamente de transformações ágeis na sua empresa;
. Escolher onde trabalhar, sendo alguém DIFERENCIADO e ACIMA DA MÉDIA no mercado de trabalho;
. Aprender e desenvolver as habilidades para assumir os papéis de Scrum Master ou Product Owner.
Resultado de anos de consultorias em empresas de diversas áreas que apresentam problemas e dificuldades comuns e que, facilmente, podem ser solucionadas através da aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos, mesmo que você não saiba nada sobre o assunto hoje.
—> “O que me levou a reconhecimentos e trabalhos internacionais e o que aplico nos grandes projetos foram EXATAMENTE estas mesmas técnicas de gestão de projetos que você aprenderá neste curso. Este curso foi preparado para transformar sua vida. Se você realmente se dedicar, SEM DÚVIDA, não há como ter um resultado diferente deste. Permita-me lhe provar isto.” Gustavo Farias.
## POR GUSTAVO FARIAS, INSTRUTOR #1 NO MUNDO EM CURSOS ONLINE NA ÁREA DE NEGÓCIOS, COM MAIS DE 200.000 ALUNOS
——————————————————————————————
TESTEMUNHOS (O que os alunos dizem sobre este curso?)
“A didática do professor é excelente! Trabalha muito em cima de exemplos práticos do dia a dia. Graças a esse curso consegui implementar o Scrum na empresa onde trabalho e ajudar bastante na gerência de projetos. Sem contar os mini cursos que achei que era só “encheção” de linguiça mas que são realmente muito bons!” – Daniel Fernandes
“Curso muito bom, com exemplos de fácil compreensão. Assuntos divididos por vídeos com curta duração o que não torna cansativo realiza-lo. Também achei válido a liberação de acesso ao Proj4me, permitindo o acompanhamento prático do curso.” – Daiane Viero
“Eu não tinha noção nenhuma da metodologia ágil, sai com uma visão muito clara de quando e onde posso fazer uso do aprendizado. Obrigada.” – Bianca de Fazzio
“Gostei muito sobre o instrutor se colocar à disposição para responder perguntas e também de sua energia muito boa! vamos que vamos!” – Ricardo Almeida
——————————————————————————————
Inovando e trazendo uma formação realmente completa ao aluno, o curso traz vários EXTRAS complementares:
[Extra 01] Curso intensivo de Liderança.
[Extra 02] Curso intensivo de Negociação.
[Extra 03] Curso intensivo de Produtividade com a melhor técnica de produtividade pessoal do mundo.
[Extra 04] 1h de consultoria/coaching particular com Gustavo Farias com 50% de desconto
OBS.: para agendar a consultoria, envie uma mensagem para mim através da plataforma e conte comigo, seja para alavancarmos o seu negócio, seja para realizarmos um planejamento de carreira que lhe leve ao sucesso profissional.
[CONTE COMIGO] Eu respondo 100% dos meus alunos em no máximo 24 horas.
[GARANTIA] Este curso tem uma garantia de 30 dias caso você queira seu DINHEIRO DE VOLTA. Então, NÃO HÁ RISCOS para você!
-
10O que é e como funciona o SCRUM?Vídeo Aula
-
11O fluxo do ScrumVídeo Aula
-
12Equipe, papéis e responsabilidades: IntroduçãoVídeo Aula
-
13Equipe, papéis e responsabilidades: Dono do produtoVídeo Aula
-
14Equipe, papéis e responsabilidades: Scrum MasterVídeo Aula
-
15Equipe, papéis e responsabilidades: Equipe ScrumVídeo Aula
-
16Scrum em projetos grandes?Vídeo Aula
-
17ExercíciosQuestionário
-
18Princípio #1: Controle empírico de processosVídeo Aula
-
19Princípio #2: Auto-organizaçãoVídeo Aula
-
20Princípio #3: ColaboraçãoVídeo Aula
-
21Princípio #4: Priorização baseada em valorVídeo Aula
-
22Princípio #5: Time-boxingVídeo Aula
-
23Princípio #6: Iterativo-incrementalVídeo Aula
-
24Vantagens do ScrumVídeo Aula
-
25ExercícioQuestionário
-
26O Projeto ModeloVídeo Aula
-
27--> AVISO IMPORTANTE <--Texto
-
28Definindo a visão do projeto - Parte 01Vídeo Aula
-
29Definindo a visão do projeto - Parte 02Vídeo Aula
-
30Quem elabora o documento de visão do projeto?Texto
-
31Definindo a Equipe Scrum: IntroduçãoVídeo Aula
-
32Definindo a Equipe Scrum: Scrum MasterVídeo Aula
-
33Artigo: O Scrum Master é um Gerente de Projetos?Texto
-
34Definindo a Equipe Scrum: Dono do ProdutoVídeo Aula
-
35Definindo a Equipe Scrum: Time ScrumVídeo Aula
-
36Backlog do Produto: Identificando as necessidades das partes interessadasVídeo Aula
-
37Backlog do Produto: Coletando histórias de usuárioVídeo Aula
-
38Backlog do Produto: Registrando histórias de usuário no sistemaVídeo Aula
-
39Backlog do Produto: Definindo prioridadesVídeo Aula
-
40Criando o planejamento de releaseVídeo Aula
-
41[Aula extra] Como definir um bom objetivo - Parte 01Vídeo Aula
-
42[Aula extra] Como definir um bom objetivo - Parte 02Vídeo Aula
-
43Artigo: Dono do Produto e Scrum Master podem ser a mesma pessoa?Texto
-
44ExercíciosQuestionário
-
54Revisão da sprint: Entregando valor e obtendo aprovaçãoVídeo Aula
-
55Retrospectiva da sprint: Evitando erros recorrentes através de lições aprendidasVídeo Aula
Se você não estiver utilizando o Proj4me, então deixo em anexo um template muito profissional e elegante para você realizar a reunião de lições aprendidas utilizando slides.
-
56ExercíciosQuestionário
-
57"Entregando os entregáveis"Vídeo Aula
-
58Retrospectiva do projeto:Evitando erros recorrentes através de lições aprendidasVídeo Aula
Se você não estiver utilizando o Proj4me, então deixo em anexo um template muito profissional e elegante para você realizar a reunião de lições aprendidas utilizando slides.
-
59[Extra] Sistema online de gestão de projetos e tarefasVídeo Aula
-
60Simulado preparatório para certificaçãoQuestionário
Simulado sem tempo limite contendo questões similares às da prova de certificação.
--» Caso você pretenda obter alguma das certificações Scrum, é importante que você complemente seus estudos estudando bem o SBOK Guide.
--» Também é importante fazer muitos simulados preparatórios para a prova. Sugiro os simulados da Scrum Study (https://www.scrumstudy.com) e da Mind Master (http://www.mindmaster.com.br).
-
61Palavras finais: Como transformar o aprendizado deste curso em oportunidadesVídeo Aula
-
62Materiais complementaresTexto
-
63IntroduçãoVídeo Aula
-
64Chefe x LíderVídeo Aula
-
65ExercíciosQuestionário
-
66Dica 01: Esqueça a sua zona de conforto e desenvolva a sua comunicaçãoVídeo Aula
-
67A prova de que você pode ser um grande comunicadorVídeo Aula
-
68ExercíciosQuestionário
-
69Dica 02: Trabalhe a sua motivação e otimismoVídeo Aula
-
70Dica 03: Desenvolva a empatiaVídeo Aula
-
71Empatia: Intenção x realidadeVídeo Aula
-
72Tipos de líderVídeo Aula
-
73Dica 04: Não escolha o seu tipo!Vídeo Aula
-
74Dica 05: Encontre as suas referênciasVídeo Aula
-
75Quem pode ser o seu mentorVídeo Aula
-
76ExercíciosQuestionário
-
77IntroduçãoVídeo Aula
-
78Os elementos da negociaçãoVídeo Aula
-
79Etapas da negociação - Parte 01Vídeo Aula
-
80Etapas da negociação - Parte 02Vídeo Aula
-
81Etapas da negociação - Parte 03Vídeo Aula
-
826 Coisas que Você Deve Fazer Para Ter Mais Sucesso em NegociaçõesVídeo Aula
-
835 Coisas que Você Não Deve Fazer em NegociaçõesVídeo Aula
-
84Considerações FinaisVídeo Aula