PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados
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*CURSO CONSTANTEMENTE ATUALIZADO* – Para ficar sempre moderno e atualizado com aulas e materiais para download, este curso será constantemente atualizado na última seção com novas aulas com comparações do PDCA com todas as novas metodologias existentes e as novas que aparecem além de materiais como recursos sendo colocados para vocês. Vejam pela tarja “(NOVO)” incluída na frente das aulas! O PDCA é a mãe/pai de tudo que se refere à gestão.
PDCA.. EU JÁ OUVI FALAR…
Quase todas as pessoas do mundo dos negócios já viu na faculdade PDCA ou ouviu falar. Mas e como aplicar?
Teoria é fácil mas e os exemplos objetivos de como usar cada ferramenta e cada etapa do PDCA? E as nuances e segredos deste método? E como colocar meta e acompanhar elas?
APRENDA DIRETO AO PONTO
Neste curso eu decidi fazer uma das minhas matérias favoritas que eu respiro diariamente faz 12 anos que é o método avançado de resolução de problemas (MASP) sinônimo de PDCA. Eu resolvi fazer diferente dos cursos que tem aqui, criando um contexto que precisamos melhorar uma indicador e os lucros da empresa usando do início ao fim sem teorias, ferramentas chatas, rigidez, burocracias e falas repetitivas e mais um estudo de caso simples para você treinar.
FERRAMENTAS DA QUALIDADE/MELHORIA COM CONTEXTO E EXEMPLO.
Há muitos cursos que mostram que no PDCA tu podes usar as ferramentas da qualidade ou melhoria como “5w2h – Ishikawa – 5 Porque – Histograma – Gráfico/Diagrama Dispersão – Gráfico Sequencial” entre outros. Mas aqui no curso a gente mostra com contexto, com exemplo baseado na realidade para a tomada de decisão e melhoria.
DOWNLOADS DE MATERIAIS EXTRA QUE AGREGAM E NÃO ENROLAM
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Tenha acessa à diversos gráficos que eu usei na apresentação
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Materiais extras interessantes
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PDCA “automático” em Excel! Não perca o que eu uso nos meus clientes
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Excel com estudo de caso para se divertir e aprender
ESTRUTURA DO CURSO
Todas as empresas tem o mesmo desafio ainda que em momentos diferentes: Aumentar a satisfação do cliente, aumentar as vendas, diminuir despesas e custos, aumentar a produtividade, expandir os negócios, criar novos produtos, aumentar o market share. Todos esses pilares podem ser melhorado com o PDCA e suas ferramentas e etapas e assim nós vamos mostrar diversas formas de abordar as melhorias desejadas que a gente vai mostrar no curso.
PORQUE ESCOLHER ESTE CURSO DE PDCA?
Se você quer ver coisas legais para abrir a cabeça como um gráfico que é aplicável imediatamente no seu TCC, na sua área, no seu planejamento estratégico, se quer motivar sua equipe fornecendo desafios para eles e ensinando o PDCA, ser quer ver ferramentas que são famosas e conhecidas mas que faz tempo que gostaria de vê-las de novo para recapitular então este curso é ideal para sua carreira.
Também eu tenho meu estilo de ensino e de ser como pessoa. Gosto de franqueza, objetividade, simplicidade pois é isso que fará nossa vida ser melhor pois o mundo já é muito corrido e complexo. Se você quer aprender com alegria nós vamos nos dar muito bem.
Te vejo em breve.
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Conheça também meus outros cursos:
* Gestão de Processos: Como Implantar, conduzir e melhorá-los
* Planejamento estratégico para Supermercados e Minimercado
* Como estabelecer e analisar indicadores de desempenho (KPI)
* Gestão de custos e despesas: Técnicas de redução e orçamento
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1Apresentando o curso e conteúdoVídeo Aula
Veja os ensinamentos da grade de conteúdo do curso!
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2O que vou aprender e aplicar ao final do cursoVídeo Aula
Nessa aula eu falo os pilares de aprendizado do que tu vais estar apto ao ganhar o certificado.
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3O teu instrutorVídeo Aula
Eu serei teu parceiro nessa jornada.
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4Como usar o curso e dicas de aprendizadoVídeo Aula
Dicas para melhor uso do curso.
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5Visão Geral do PDCAVídeo Aula
Iremos mostrar como o PDCA está estruturado deixando claro como as etapas estão interligadas.
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6Planejamento: Identificação do Problema (Da onde vem/como identificar Problemas)Vídeo Aula
O problema é a origem de tudo não só no PDCA mas em qualquer metodologia. E aqui é onde qualquer erro pode ser fatal portanto vamos aprender a forma correta de identificar o problema para resolvê-lo corretamente.
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7Planejamento: Identificação do Problema (como definir indicador e metas)Vídeo Aula
O que é o PDCA sem meta? O que é uma empresa sem meta? Qual indicador colocar e a meta como calcular? Vamos aprender de uma vez por todas como o método PDCA é rigoroso na colocação da meta e porque ela vem primeiro.
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8Planejamento: Identificação do Problema (escalone metas e a gestão à vista)Vídeo Aula
Aprenda como escalonar o seu desafio que é a meta com o indicador, aprenda sobre gestão à vista (segredos, dicas), diferenciar tipos de problema e evitar os erros mais comuns para se diferenciar no mercado, e não só isso, começar corretamente o PDCA que irá facilitar a resolução dos teus problemas.
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9Planejamento: Análise do Fenômeno / ProblemaVídeo Aula
Basicamente onde o "jogo" é ganho. Analisar é onde descobrimos coisas incríveis que irão fazer o planejamento ser muito mais fácil.
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10Planejamento: Análise do Fenômeno / Problema - Parte 2Vídeo Aula
Diversas formas de tu usares estratificação, ferramentas da qualidade e estatística para ganharmos o jogo desmembrando o problema e descobrindo tudo sobre ele.
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11Planejamento: Análise do processo / CausasVídeo Aula
"Onde os cérebros se reúnem". Vamos descobrir como conduzir de forma certa uma análise de causas sem complicar essa arte.
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12Planejamento: Análise do processo / Causas - parte 2Vídeo Aula
"Onde os cérebros se reúnem". Vamos descobrir como conduzir de forma certa uma análise de causas sem complicar essa arte.
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13Plano de açãoVídeo Aula
Plano de ação não pode ser um desejo, tem que ser uma ferramenta que coloque a empresa em movimento com as técnicas feitas rigorosamente focadas em resultado.
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14Check de ResultadosVídeo Aula
Nesta aula iremos aprender como monitorar resultados.
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15Agir e PadronizarVídeo Aula
A aula sobre "agir" demonstra uma série de nuances importantes que precisam ser seguidas para garantir a vitória.
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16PDCA - ExercíciosQuestionário
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17Presidente, o problema e a missãoVídeo Aula
Neste case apresentamos o problema de uma empresa de beleza inspiradas na espaço laser, uma gigante da bolsa em franquias para mostrar o poder do PDCA.
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18Analisando o problema: O que está ocorrendo?Vídeo Aula
A Beauty tem dados, vamos aprender à usar análises, dados e ferramentas da qualidade para descobrir tudo sobre o problema.
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19Causas, Ishikawa e os 5 porquêsVídeo Aula
Vamos analisar as causas e verificar se todas podem ser usadas.
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20Plano de AçãoVídeo Aula
Nesta aula um plano de ação é realizado obedecendo as regras que aprendemos.
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21Partindo pra ação e o check de resultadosVídeo Aula
O jogo não está ganho ainda, pois temos que deixar muito claro como será o acompanhamento da resolução do problema de negócio que nos propusemos à resolver e assim vamos estruturar isto.
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22Agindo: Novo giro do PDCA rumo à meta batidaVídeo Aula
Vamos fixar os conceitos de agir neste estudo de caso e mostrar como ficaria.
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23Explicando o exercício e os arquivosVídeo Aula
Agora é com o aluno. Faremos a aula explicando como será o PDCA para o aluno praticar de forma bem simples.
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24Planejamento: Identificação do ProblemaVídeo Aula
O problema será dado nesta aula para resolver.
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25Planejamento: Análise do Fenômeno / ProblemaVídeo Aula
Vamos analisar o problema com os dados que levantamos!
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26Planejamento: Análise do processo / CausasVídeo Aula
As causas do problema serão analisadas agora.
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27Planejamento: Plano de AçãoVídeo Aula
Como ficaria plano de ação?
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28Gestão da empresa: A visão geralVídeo Aula
Mais importante ainda que resolver um problema de negócio é estruturar a empresa para que ela possa ter um sistema de gestão baseado no PDCA, ou seja, a empresa voltada para planejar e executar sua visão de negócios.
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29Desdobrar Problemas para a empresaVídeo Aula
Desdobramento de metas/problemas nada mais é que colocar a empresa ligada entre si e em movimento para resolver problemas. Vamos aprender como fazer nesta aula.
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30Treinar as pessoas no método PDCAVídeo Aula
Para treinar as pessoas no método teremos que deixar para trás a cultura antiga do jeitinho ou de metas fracas. Aqui daremos as dicas matadoras para treiná-las.
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31Estabelecer os rituais de gestãoVídeo Aula
O ritual de gestão é o check da empresa inteira. É como se avaliássemos todos os indicadores estratégicos, táticos da empresa todo mês para entender se todos estão conseguindo chegar lá.
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32Realizar as reuniões de resultadoVídeo Aula
Veja como devem ser realizadas as reuniões de resultado no sistema de gestão PDCA.