Alta Performance e Gestão de Conflitos - Equipes e Pessoas
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
Alta performance: gestão de stress e gestão de conflitos para equipes e pessoas
Você já se perguntou o que diferencia os profissionais de sucesso dos demais?
A PRIMEIRA CHAVE PARA O SEU SUCESSO PROFISSIONAL E FINANCEIRO:
A resposta está em duas habilidades-chave: Alta Performance Profissional.
Se você deseja alavancar sua carreira e alcançar resultados extraordinários, permita-me convencê-lo de que um curso dedicado a aprimorar essas habilidades é o próximo passo para o seu sucesso.
O mundo profissional de hoje é altamente competitivo e dinâmico. Apenas ser competente no seu campo de atuação não é mais suficiente. É preciso que você se torne um líder
É necessário ir além, destacar-se e se adaptar rapidamente às mudanças do ambiente de trabalho. É aqui que a Alta Performance Profissional entra em cena.
Esse curso lhe oferecerá ferramentas, técnicas e estratégias comprovadas para otimizar sua produtividade, desenvolver liderança e alcançar metas ambiciosas.
Imagine ter a capacidade de cumprir suas tarefas de forma mais eficiente, entregando resultados superiores em menos tempo.
Com a Alta Performance, você desenvolverá habilidades de liderança, aprenderá a trabalhar de forma mais inteligente e não apenas mais arduamente.
Os empregadores valorizam profissionais que demonstram essa capacidade de superação, e isso abrirá portas em sua carreira.
No entanto, para se destacar no mundo profissional, não basta apenas ser altamente competente tecnicamente.
O QUE OS ALUNOS QUE JÁ FIZERAM ESSA CURSO ESTÃO FALANDO?
Carlos Tadeu Portugal Costa
“Discurso fácil e sorriso sincero. O tema é bastante difícil pra mim e já aprendi muito. Espero aplicar.”
Wilson Aparecido Costa
“Tudo de BOM. Maravilhoso!!!”
Monaliza da Rocha NecoAtualizado em 1 ano atrás
“Gostei bastante, ampliou minha mente”
Carmen Regina Mendes de Araújo Correia
“Sim! me trouxe informações práticas para lidar com pessoas difíceis. Coloquei em prática e já tive resultados positivos. Muito agradecida!”
Meus presentes para você:
Ebooks para download na área de recursos da aula “O jogo do ganha-ganha”
-
COMO SUPERAR OS PROBLEMAS.pdf
-
SUPERANDO A CARÊNCIA AFETIVA CORRIGIDO.pdf
-
3 ERROS DE COMUNICAÇÃO.pdf
-
EXERCÍCIOS DE ERROS DE COMUNICAÇÃO.pdf
-
Os níveis de Consciência.pdf
-
Roda da abundância do espírito.pdf
-
TRANSFORMA A SUA VIDA ATRAVÉS DO AUTOCONHECIMENTO NOVO.pdf
-
FELICIDADE A SEU ALCANCE NOVO.pdf
-
COMO LIDAR COM PESSOAS DIFÍCEIS NOVO.pdf
A SEGUNDA CHAVE PARA O SEU SUCESSO PROFISSIONAL E FINANCEIRO:
A gestão de conflitos é fundamental para estabelecer conexões significativas com colegas de trabalho, clientes e superiores.
O curso de Inteligência Emocional permitirá que você compreenda suas próprias emoções e as dos outros, melhorando suas habilidades de comunicação, liderança e gestão de conflitos.
Imagine-se sendo capaz de lidar com situações estressantes de forma serena e equilibrada, mantendo a calma mesmo nas situações mais desafiadoras.
A gestão de conflitos lhe proporcionará confiança para lidar com feedbacks construtivos, capacidade de motivar e inspirar equipes e uma presença carismática que cativa e influencia positivamente aqueles ao seu redor.
Além disso, esta é uma habilidade crucial para gerenciar relacionamentos e construir uma rede de contatos sólida,
Ela lhe abrirá portas para novas oportunidades profissionais, parcerias e colaborações enriquecedoras.
Ao investir neste curso, você estará fazendo um investimento em si mesmo, em seu futuro e em sua trajetória profissional.
A Alta Performance Profissional e a Inteligência Emocional são habilidades transferíveis que impactarão todas as áreas da sua vida.
Imagine como a confiança em suas habilidades e aprimoramento contínuo poderão impulsionar sua carreira e abrir caminhos para o sucesso que você sempre almejou.
Não perca a oportunidade de ser a versão mais excepcional de si mesmo!
Se inscreva agora mesmo no curso de Alta Performance Profissional e gestão de conflitos e trilhe o caminho para se tornar um profissional completo, preparado para enfrentar qualquer desafio com maestria.
Lembre-se, os grandes líderes e profissionais de sucesso investem em seu próprio crescimento e aprendizado.
Seja o protagonista da sua jornada profissional.
Acredite no seu potencial e dê o primeiro passo rumo ao sucesso. Invista em você!
O QUE VOCÊ APRENDERÁ DE MAIS IMPORTANTE NO CURSO DE ALTA PERFOMANCE E GESTÃO DE STRESS?
Seção I – Alta performance para motivar as pessoas, as equipes e a si mesmo no trabalho
-
Não largue o seu emprego antes de assistir esse vídeo
-
A neurociência para ter motivação no trabalho e se tornar um líder
-
Como lidar com a necessidade de reconhecimento e ser valorizado no trabalho
-
Dinheiro aumenta ou diminui a motivação do seu funcionário?
Seção II – Como aumentar as suas vendas e alavancar a prosperidade sua e da sua equipe
-
Como aumentar exponencialmente as suas vendas dentro e fora da empresa
Seção III – Com quem você convive dentro da sua empresa? – os perfis comportamentais DISC
-
Os 4 tipos de pessoas que você tem que lidar na sua equipe/empresa – perfis DISC
-
Como lidar com pessoas dominantes?
-
Como lidar com pessoas faladoras?
-
Você é uma pessoa estável?
-
Você é uma pessoa metódica, organizada?
Seção IV: A chave para o engajamento seu e de sua equipe na empresa – tenha liderança numa equipe de alta performance
-
Como engajar um funcionário que não está engajado
-
Como engajar a sua equipe e se tornar um líder- o segredo de Henry Ford
Seção V: Alta performance e inteligência emocional
-
Como ter o máximo de inteligência emocional para uma alta performance
-
Como lidar com feedbacks negativos e rudes
-
Técnica da neurociência de apenas 6 segundos para gestão de conflitos
-
Os 3 níveis de percepção para a resolução de conflitos
-
Como elevar a sua inteligência emocional e lidar com a agressividade dos outros
Seção VI: Alta performance e comunicação não-violenta dentro e fora da empresa
-
A importância da comunicação não violenta para a gestão de conflitos dentro da empresa
Eu acredito que inteligência emocional para gestão de conflitos é a habilidade mais útil (ainda que subestimada) que QUALQUER UM pode ter. E eu realmente não posso esperar para compartilhar o que aprendi com você.
Não importa o que você faça ou qual seja o seu objetivo . são as suas emoções que conquistam corações, mentes e bolsos.
Se você quer atingir seus objetivos, tudo se resume às suas EMOÇÕES. Emoções em seu trabalho, em sua casa, com seu chefe e com seus amigos..
O QUE O CURSO DE MINDSET PARA ALTA PERFORMANCE E GESTÃO DE CONFLITOS PODE FAZER POR VOCÊ?
Este curso de Alta Performance é para você se você está se sentindo inseguro(a) em sua vida e quer se sentir confiante e à vontade.
Este curso é para você se você se está estressado(a) e quer ferramentas para lidar com os altos e baixos da vida.
Este curso sobre gestão de conflitos é para você se você experimenta ANSIEDADE, MEDO ou PREOCUPAÇÃO e quer aprender como evitar o agravamento dessas emoções.
Este curso de gestão de conflitos é para você se você tem dificuldade de lidar com pessoas difíceis
Este curso é para você se você não sabe como dizer “não” e se impor sem que o outro se magoe
Este curso é para você se você sente-se explorado(a) pelas pessoas e não sabe o que fazer a respeito
Este curso de Alta Performance é para você se você sofre de depressão ou tem autoestima baixa
DO INICIANTE AO AVANÇADO . NENHUMA EXPERIÊNCIA NECESSÁRIA
A grande questão é. Para fazer o Curso de inteligência emocional , você não precisa ser um guro da paciência. E você não precisa de nenhuma experiência anterior.
Isso porque a inteligência emocional não é uma habilidade mística, teórica e inatingível. É uma habilidade aprendida de gestão de conflitos .
Sou a prova viva de que, com apenas algumas fórmulas e técnicas simples, você também pode se relacionar com segurança com qualquer tipo de pessoa, por mais difícil que ela seja
Tudo que você precisa é de uma internet, este curso e vontade de aprender.
Pronto para começar?
E PORQUE VOCÊ NÃO TEM TEMPO
Este curso de mindset para a resolução de conflitos foi elaborado para dar a você TUDO que você precisa … Em apenas POUCOS minutos.
(No seu próprio tempo. No seu próprio ritmo).
UM MINÚSCULO investimento de tempo em uma habilidade que vai movimentar sua vida pessoal e profissional para sempre, não é?
POR QUE COMEÇAR ESSE CURSO AGORA?
Neste exato minuto, pessoas estão perdendo os seus empregos e seus casamentos porque não sabem o que é inteligência emocional e nem como aplicá-la na vida.
Inteligência emocional, resiliência, é a sua grande oportunidade no momento. Você tem uma vantagem distinta. A de conseguir, com essas técnicas, melhores empregos e um casamento melhor.
Nenhum outro curso oferece o mesmo estilo de aprendizagem memorável e exemplos do mundo real que você encontrará aqui.
Inscreva-se agora e comece a ver os resultados ainda hoje.
CLARO! VOCÊ TEM DUAS OPÇÕES:
1. Assistir as aulas desse curso, conectar-se com o seu poder e sua autoconfiança, conquistando o respeito e a admiração das pessoas que convivem com você. Basta clicar e se inscrever
2. Não fazer esse curso e permanecer sofrendo agressões e abusos, sentindo-se desvalorizado(a) profissional e pessoalmente
Então, não perca tempo e junte-se a nós!
Você contará com o meu apoio e incentivo em todas essas etapas do seu caminho.
Com mais de 18.000 alunos, espalhados em 108 países e uma classificação consistente de 4 a 5 estrelas. Você pode ter certeza de que estará em boas mãos.
Ah! Já ia me esquecendo. Não se esqueça que a Udemy oferece uma garantia de reembolso de 100% do dinheiro em 30 dias – portanto, não há risco envolvido se não for para você.
Estou ansioso para ajudá-lo(a) a se tornar um ser-humano tranquilo e “de boa” como todas as pessoas com quem você convive.
Desejo sinceramente que você para que possa começar a desfrutar de todos os benefícios maravilhosos que as técnicas desse curso lhe trarão.
Adoraria saber mais sobre você e seus objetivos ao fazer este curso!
Então, inscreva-se nesse curso agora e vamos começar esta emocionante aventura hoje mesmo!
-
1A diferença que faz a diferença na alta performance e liderançaVídeo Aula
Alta performance e gestão de conflitos são duas áreas fundamentais para o sucesso de qualquer equipe ou organização. Ambas estão intrinsecamente ligadas e podem influenciar diretamente na produtividade, na motivação dos colaboradores e nos resultados alcançados.
A alta performance é um objetivo almejado por todos, pois representa o nível mais elevado de desempenho e eficiência em determinada atividade. Para alcançar esse patamar, é necessário um conjunto de elementos, como metas claras e desafiadoras, equipe bem treinada e motivada, processos eficientes e uma cultura organizacional que valorize a excelência.
A gestão de conflitos, por sua vez, refere-se à habilidade de lidar com divergências e tensões que podem surgir no ambiente de trabalho. Conflitos são inevitáveis, já que cada pessoa possui diferentes opiniões, interesses e personalidades. No entanto, a forma como eles são gerenciados pode fazer toda a diferença nos resultados finais.
Uma abordagem eficiente na gestão de conflitos envolve a capacidade de identificar as fontes de divergência, ouvir atentamente todas as partes envolvidas, buscar soluções que atendam aos interesses de todos e utilizar a comunicação assertiva para evitar mal-entendidos. Além disso, é importante que os líderes promovam um ambiente de confiança e respeito mútuo, incentivando o diálogo aberto e a colaboração entre os membros da equipe.
Quando a alta performance e a gestão de conflitos estão bem alinhadas, os resultados podem ser surpreendentes. Equipes engajadas, que conseguem trabalhar de forma harmoniosa apesar das diferenças, tendem a ser mais criativas, produtivas e resilientes. Além disso, a resolução efetiva de conflitos contribui para o fortalecimento das relações interpessoais, aumentando a motivação e o senso de pertencimento dos colaboradores.
É importante ressaltar que a busca pela alta performance não significa a ausência de conflitos, mas sim a habilidade de lidar com eles de maneira construtiva. A diversidade de pensamentos e pontos de vista pode trazer inovação e novas perspectivas para a equipe, desde que os conflitos sejam tratados como oportunidades de crescimento e aprendizado.
Portanto, investir em capacitação e desenvolvimento de habilidades de gerenciamento de conflitos, aliado a uma busca constante pela excelência e pelo desempenho de alta performance, é essencial para o sucesso de qualquer equipe ou organização. Ao promover um ambiente saudável, onde a diversidade é valorizada e os conflitos são tratados de maneira construtiva, é possível alcançar níveis extraordinários de resultados e satisfação dos colaboradores.
-
2Não largue o seu emprego antes de assistir esse vídeo, melhore sua performanceVídeo Aula
-
3Essa é a aula mais importante desse cursoVídeo Aula
-
4Como atingir todos os seus objetivosVídeo Aula
-
5Aula prática: avalie e expanda a sua felicidadeVídeo Aula
-
6Ganhe sua medalha de ouro em relação a sua própria felicidadeTexto
-
7Aula prática: avalie e aumente a sua felicidade no trabalhoVídeo Aula
-
8Ganhe a sua medalha de ouro em relação a felicidade no trabalhoTexto
-
9Aula prática: avalie e aumente a sua felicidade de contribuiçãoVídeo Aula
-
10Descubra o jogo do ganha-ganha - o segredo do seu sucesso e da liderançaVídeo Aula
-
11Ganhe medalha de ouro na felicidade de compartilharTexto
-
12Qual a diferença que faz a diferença? - a chave para a alta performanceQuestionário
Qual a diferença que faz a diferença?
-
13Rumo ao pódio da sua felicidadeVídeo Aula
-
14Rumo ao pódio da sua felicidadeTexto
-
15Hipnose para desenvolver alta performance em todas as áreas da sua vidaVídeo Aula
-
21Visão de mundo e alta performance profissionalVídeo Aula
-
22Qual a vantagem de conviver com pessoas difíceis?Vídeo Aula
-
23Os 4 tipos de pessoas que você tem que lidar na sua equipe/empresa - perfis DISCVídeo Aula
-
24Gestão de conflitos: como lidar com pessoas dominantes? - perfil DISCVídeo Aula
-
25Psicologia do perfil dominante - aula prática - pegue a sua medalha de ouroVídeo Aula
-
26Gestão de conflitos: como lidar com pessoas faladoras? - perfil DISCVídeo Aula
-
27Psicologia do tipo falador - aula prática - pegue a sua medalha de ouroVídeo Aula
-
28Quem são as pessoas do tipo estávelVídeo Aula
-
29Você é uma pessoa do tipo estável?Vídeo Aula
-
30Você é uma pessoa metódica, organizada?Vídeo Aula
-
31Aula prática - psicologia do perfil metódico - pegue a sua medalha de ouroVídeo Aula
-
32Aula teste - descubra qual é o seu perfil DISC através desse simples teste.Vídeo Aula
-
33Faça o seu teste DISC agora.Texto
-
34Resultado do teste (só assista essa aula depois de assistir a aula anterior.Vídeo Aula
-
35Aula prática: caso real sobre como os perfis interagemVídeo Aula
-
36O antídoto da preguiça - como fazer uma tarefa desagradável no seu trabalho?Vídeo Aula
-
37A neurociência para ter motivação no trabalhoVídeo Aula
-
38Como ter disposição no trabalhoVídeo Aula
-
39Como lidar com a necessidade de reconhecimento e ser valorizado no trabalhoVídeo Aula
-
40Como lidar com a insatisfação dentro do trabalho?Vídeo Aula
-
41O dinheiro aumenta ou diminui a motivação dos seus funcionários?Vídeo Aula
-
42Como ter estabilidade no seu trabalhoVídeo Aula
-
46Como aumentar exponencialmente as suas vendas e seus resultadosVídeo Aula
-
47A chave do sucesso em vendas e em outras áreasVídeo Aula
-
48Como aumentar a sua força de vontade dentro e fora do trabalhoVídeo Aula
-
49Como destravar suas vendas e ser próspero dentro e fora da empresaVídeo Aula
-
50Como aumentar a sua força de vontadeQuestionário
Como aumentar a sua força de vontade
-
51Programação neurolinguística - a chave da alta performanceVídeo Aula
-
52Técnica avançada de PNL para dar feedbacksVídeo Aula
-
53Os 4 passos do feedbackVídeo Aula
-
54Técnica da neurociência de apenas 6 segundos para evitar os conflitosTexto
-
55Técnica da neurociência de apenas 6 segundos para evitar conflitosQuestionário
Técnica da neurociência de apenas 6 segundos para evitar conflitos
-
56Hipnose ericksoniana para você lidar com colegas difíceis no trabaho.Vídeo Aula
-
57Qual a diferença entre sucesso e felicidade?Vídeo Aula
-
58O primeiro pilar do engajamentoVídeo Aula
-
59Como se engajar mesmo fazendo tarefas burocráticasVídeo Aula
-
60O segundo pilar do engajamentoVídeo Aula
-
61O terceiro pilar do engajamento dentro da empresaVídeo Aula
-
62Como engajar uma pessoa que não está engajadaVídeo Aula
-
63Como engajar a sua equipe - o segredo de Henry FordVídeo Aula
-
64Para ser feliz é preciso ter sucesso antes?Questionário
Qual a diferença entre sucesso e felicidade?
-
65Porque o autoconhecimento é tão importante para a altoperformance profissional?Vídeo Aula
-
66Use a sua raiva como instrumento para o seu autoconhecimentoVídeo Aula
-
67As 7 leis espirituais do sucesso e do autoconhecimentoVídeo Aula
-
68Quais os benefícios do autoconhecimento?Questionário
Quais os benefícios do autoconhecimento?
-
69Como desenvolver a sua inteligência emocional e ter sucesso profissionalVídeo Aula
-
70Inteligência emocional e sucesso profissionalVídeo Aula
-
71Como lidar os feedbacks negativos e rudesVídeo Aula
-
72Os 3 níveis de percepção para a resolução de conflitosVídeo Aula
-
73Como elevar a sua inteligência emocional e lidar com a agressividade dos outrosVídeo Aula
-
74A importância da comunicação verbal adequada - autogestão das emoçõesVídeo Aula
-
75Inteligência emocional para lidar com pessoas que usam de chantagem emocionalVídeo Aula
-
76Como lidar com pessoas arrogantes no ambiente de trabalhoVídeo Aula
-
77Aula prática: como se manter calmo e tranquilo o dia todoTexto
-
78Porque você deve elevar a sua inteligência emocional?Texto
-
79O máximo da Inteligência Emocional - resolução de conflitos na 2a guerraVídeo Aula
-
80As perguntas fortalecedoras para lidar com pessoas difíceisVídeo Aula
-
81Os 3 erros mais comuns de relacionamento na resolução de conflitosVídeo Aula
Resolução de Conflitos - Coaching de emoções
Os 3 erros mais comuns na resolução de conflitos:
1. Fazer uma interpretação diagnóstica antes de ouvir
Uma moça estava muito animada porque ia viajar para o Rio de Janeiro.
Ela estava muito feliz, em total estado emocional de muita alegria.
Ela chegou no aeroporto o avião atrasou e ela comprou um pacote de biscoitos que colocou na bolsa depois.
Sentou-se e abriu o pacote de biscoito...
Tirou um biscoito para ela ao lado dela havia um homem totalmente
desconhecido que, sem aviso prévio, pegou um segundo biscoito.
Ela, que estava feliz, começou a ficar mal humorada e pensou:
- Como é que esse homem tem essa falta de educação, de pedir pega um biscoito sem pedir.
Pouco tempo depois ela pegou o terceiro biscoito.
Em seguida o desconhecido pegou o biscoito seguinte e ela foi ficando cada vez mais irritada.
Isso foi se repetindo, a cada vez que ela colocava a mão no pacote o estranho tirava mais outro biscoito.
Até que por fim restou um único biscoito...
E aí no final do pacote ela pensou:
Quero só ver o que esse engraçadinho vai fazer agora! Será que ele vai ter a audácia a a desfaçatez de comer o meu último biscoito?
O indivíduo, sem sequer olhar para ela, partiu o biscoito na metade comeu e deixou outra banda pra ela.
Ela subiu no avião possessa, furiosa, quando chegou para procurar a cadeira não achou as passagens ela
não achou se lembrou da cadeira abriu a bolsa para fora a boa passagem e adivinha o que é que tinha
dentro da bolsa?
Um lindo pacote de biscoitos!
Foi ela que haviaa comido biscoito do homem.
Então qual a mensagem central dessa história?
Muitas vezes a gente tem gente interpreta mal as pessoas.
Nos irritamos sem antes nos comunicar, sem entender o que a pessoa está falando.
Se ela tivesse conversado com o homem, a confusão teria sido desfeita.
Então, muitas vezes, interpretamos a atitude do outro sem lhe dar o benefício
da dúvida.
2. julgarmos o outro antecipadamente, a partir de rótulos
Outra história engraçada:
Ele estava passeando de carro num abismo no alto de uma montanha.
Na rua mais estreita e ele estava passando em alta velocidade no carro conversível a mais de 120 por hora.
E aí, de repente, quando ele foi dobrando a rua, apareceu uma mulher num carro também em alta velocidade, em sentido contrário
e por pouco, muito pouco quase bateu nele.
Quando a mulher desvia grita:
- Porco!!!
Ora! ele não tem dúvida, e responde prontamente:
- Vaca!
Então, quando ele dobra mais adiante ele vê um grande porco no meio da estrada.
Teve que frear rapidamente por pouco e quase atropela o animal.
Ele descobriu, assim, que a intenção da mulher era lhe avisar que havia um porco na estrada.
Provavelmente na outra estrada a moça deveria para estar se perguntando:
Cadê a vaca que ele falou?
A moral dessa história engraçada é que também, muitas vezes, nós julgamos antecipadamente outra pessoa.
A comunicação compassiva ou comunicação não-violenta nos fornece as bases para parar de julgar e não rotular o outro.
Então isso é muito importante: transferir a comunicação da "mente que mente" para o coração evitando toda e qualquer
julgamento.
3. Querer que o outro olhe o mundo com as nossas lentes.
Por mais aparentemente errado que seja uma pessoa, ela enxerga o mundo com as suas lentes.
Vou compartilhar outra pequena história:
Um rapaz procurou um oftalmologista, um dos melhores do Brasil.
O médico era já idoso e se afeiçou muito ao rapaz.
- Eu gostei tanto de você, que é como se você fosse meu filho meu filho! - disse após examiná-lo
Assim, como presente, eu vou lhe dar aos meus óculos. Esses óculos são meus há mais de 30 anos!
O rapaz ao por os óculos, obviamente viu tudo nublado. E disse:
- Ele não serve para mim.
Então, o oftalmologista fica ofendido:
-Como é que você não está aceitando meu presente!
Talvez você ache essa história por demais absurda. Contudo, se olharmos direitinho, percebemos que não raras vezes nós queremos
que o outro enxergue o mundo com os nossos olhos. Agimos, infelizmente, igual ao oftalmologista.
Então, exigimos que o outro veja o mundo com nossas lentes:
A lente na nossa religião, a ótica dos nossas valores, a percepção das coisas a partir da forma como nós
fomos educados...
Então é importante conhecer que cada ser humano enxerga o mundo com lentes diferentes.
Então faz essas três erros mais comuns:
1. Fazer uma interpretação diagnóstica antes de ouvir
2. julgarmos o outro antecipadamente, a partir de rótulos
3. Obrigarmos o outro a enxergar o mundo só com as lentes que nós enxergamos.
Um grande abraço.
-
82A importância da comunicação não violenta para a resolução de conflitosTexto
-
83Como se relacionar bem com as pessoasVídeo Aula
-
84Inteligência emocional: como lidar com pessoas agressivasTexto