Curso Completo Gestión Eficiente de Proyectos CPM-PERT-SCRUM
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
¡Mejora tus habilidades y asegura el éxito de tus proyectos con nuestro Curso Completo de Gestión Eficiente de Proyectos! Aprende a transformar tus ideas en resultados medibles y dominar cada fase del ciclo de vida de un proyecto.
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Planificación Estratégica con base al Costo – Tiempo – Alcance del Proyecto.
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Identificación de las Partes Interesadas y su Impacto en el Desarrollo del Proyecto.
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Definición de los Hitos con base a las Metodologias CPM (Critical Path Method) y PERT (Preview Evaluation and Review Technique).
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Gestión adecuada de Precedencias y Dependencias.
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Uso de Herramientas de Planificación (Tabla de Hitos, Diagrama de Gantt y Red de Precedencias).
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Determinación de la Duración Total y Gestión de los Imprevistos.
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Estimación de los Costos Directos, Costos Indirectos y Rentabilidad del Proyecto.
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Optimización de la relación Costo – Tiempo – Alcance mediante ciclos de trabajo.
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Establecimiento del Acta Constitutiva del Proyecto y su EDT.
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Asignación Eficiente de Recursos Humanos, Financieros y Temporales.
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Metodologias para la Toma de Decisiones bajo Incertidumbre.
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Ejecución y Control con metodologías de vanguardia (SCRUM).
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Macros y Plantillas para cada lección y su implementación.
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Analisis de riesgos del Proyecto.
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Uso de Herramientas de Monitoreo (Burndown Chart, Tablero Kan-ban, Curva S).
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Lecciones Aprendidas (Evaluación, Cierre y Documentación del Proyecto).
Este curso está diseñado para líderes, gerentes y emprendedores que buscan optimizar tiempos, reducir costos y maximizar el impacto de cada proyecto. Lleva tu organización al siguiente nivel, controlando los riesgos y asegurando el éxito con técnicas de clase mundial que te permitirán gestionar múltiples proyectos con precisión y efectividad.
¿Qué aprenderás?
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Establecer planes estratégicos que aseguren la entrega de proyectos exitosos.
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Utilizar herramientas tecnológicas y macros personalizadas para el control total del proyecto.
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Optimización de recursos y toma de decisiones basada en datos y en el liderazgo situacional.
¡No te conformes con menos! Domina el arte de la gestión de proyectos y conviértete en el líder que toda empresa necesita.
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1Generalidades (Introducción, Gestión de las Partes Interesadas & Objetivos)Vídeo Aula
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2Establecimiento de las Precedencias entre las Actividades del ProyectoVídeo Aula
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3Duración de las Actividades del Proyecto (Planning Póker)Vídeo Aula
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4Ejemplo del Cálculo de la Duración Realista de cada una de las ActividadesVídeo Aula
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5Manejo de los Imprevistos y su ClasificaciónVídeo Aula
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11Cálculo del Costo Directo de cada ActividadVídeo Aula
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12Cálculo de los Costos Indirectos del ProyectoVídeo Aula
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13Análisis de Rentabilidad (Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno)Vídeo Aula
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14Optimización de la Relación Tiempo-Costo (Algoritmo de Ackoff-Sasieni)Vídeo Aula
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15Modelo de Programación Lineal (Algoritmo de Ackoff-Sasieni)Vídeo Aula
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16Uso de Software - RecomendacionesVídeo Aula
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17Asignación de Personal a las Actividades del ProyectoVídeo Aula
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18Acta Constitutiva del ProyectoVídeo Aula
