Maîtrisez votre communication en période de crise
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Bienvenue dans cette formation sur la communication de crise ! Au cours de cette session, nous allons explorer les concepts clés liés tant à la communication institutionnelle, aux relations publiques, à la relation presse, à la communication et à la gestion de crise. Nous allons également rappeler le contexte historique autour de l’émergence et de l’évolution du concept de communication de crise.
La communication de crise fait référence à la gestion de la communication lorsqu’une organisation est confrontée à une situation critique. Au fil du temps, le concept de communication de crise a évolué en réponse aux crises de plus en plus fréquentes et complexes auxquelles les organisations sont confrontées. Les crises peuvent être déclenchées par des événements tels que des accidents, des catastrophes naturelles, des scandales, des atteintes à la réputation, des cyberattaques, etc. Elles peuvent avoir un impact significatif sur l’image, la réputation et la survie même d’une organisation.
Il est essentiel de comprendre le déroulement des crises pour mieux les gérer. Les crises passent par différentes phases, telles que la phase d’alerte, la phase de gestion, la phase de résolution et la phase de reprise. Chaque phase nécessite une communication adaptée pour informer, rassurer et guider les parties prenantes, et chaque type de crise présente ses propres défis et exigences en matière de communication.
De nos jours, les crises se produisent et se propagent à une vitesse sans précédent grâce aux médias sociaux et à la viralité de l’information. Leur accélération requiert une réactivité rapide et une communication efficace pour limiter les dommages. Pour se préparer et anticiper les crises, il est crucial de mettre en place une veille active, de développer des plans de gestion de crise, de former le personnel et de simuler des situations afin d’être prêt à réagir de manière appropriée.
Enfin, pour mettre en place une stratégie de communication efficace, il est essentiel de prendre en compte les enjeux actuels de la société, tels que l’impact environnemental, l’éthique, la diversité et l’inclusion. Une communication 2.0 fondée sur les médias sociaux et les nouvelles technologies peut aider à atteindre les publics cibles de manière pertinente et engageante.
Au cours de cette formation, nous approfondirons chacun de ces sujets et vous fournirons les connaissances et les outils nécessaires pour développer une communication de crise solide et efficace. Préparez-vous à acquérir les compétences nécessaires pour gérer les situations de crise avec confiance et professionnalisme, en préservant la réputation et l’image de votre organisation.
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1IntroductionVídeo Aula
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2Objectifs de la formationVídeo Aula
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3ProgrammeVídeo Aula
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4La communicationVídeo Aula
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5OrganisationVídeo Aula
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6InstitutionVídeo Aula
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7La communication institutionnelleVídeo Aula
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8L’image de marqueVídeo Aula
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9Relations publiquesVídeo Aula
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10Relations presseVídeo Aula
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11PublicitéVídeo Aula
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12CriseVídeo Aula
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13Communication de criseVídeo Aula
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14Gestion de criseVídeo Aula
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15Service de communicationVídeo Aula
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16Cellule de criseVídeo Aula
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17Le 15 avril 1912 : Le TitanicVídeo Aula
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18Le traitement médiatique suite au naufrage du TitanicVídeo Aula
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191972 - 1974 : Le WatergateVídeo Aula
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202004 : McDo SuperSize MVídeo Aula
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21Les stratégies de communication de McDonald's suite à la sortie du filmVídeo Aula
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222008 - Société généraleVídeo Aula
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23Les stratégies de communication de la Société généraleVídeo Aula
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24L’affaire Société générale devient l’affaire KervielVídeo Aula
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25Évolution historique de la notion de communication de criseVídeo Aula
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26Les grands courants de penséeVídeo Aula
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27Caractéristique n°1 : Les intervenants principauxVídeo Aula
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28Caractéristique n°2 : L’onde de chocVídeo Aula
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29Caractéristique n°3 : L’excès d’informationsVídeo Aula
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30Caractéristique n°4 : Un contexte imprécisVídeo Aula
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31Caractéristique n°5 : La notion du temps perturbéVídeo Aula
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32Facteurs d’aggravation des crises actuellesVídeo Aula
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33L’organisation d’un service de communication de crise transversalVídeo Aula
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34Le rôle de l’image de marque dans la communication de criseVídeo Aula
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35Les 4 phases de vie des crisesVídeo Aula
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36La phase préliminaireVídeo Aula
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37La phase aiguëVídeo Aula
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38La phase chroniqueVídeo Aula
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39La phase de cicatrisationVídeo Aula
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40Typologie de baseVídeo Aula
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41Typologie des crises organisationnellesVídeo Aula
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42La dimension économiqueVídeo Aula
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43La dimension techniqueVídeo Aula
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44La dimension politiqueVídeo Aula
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45La dimension corporateVídeo Aula
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46Facteur n°1 : la déhiérarchisationVídeo Aula
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47Facteur n°2 : la responsabilisation des usagersVídeo Aula
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48Facteur n°3 : le World Wide WebVídeo Aula
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49Facteur n°4 : la globalisationVídeo Aula
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50Facteur n°5 : les nouvelles technologies (NTIC)Vídeo Aula
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51Facteur n°6 : le rôle des médiasVídeo Aula
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52Facteur n°7 : le progrès de la réglementationVídeo Aula
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53Facteur n°8 : le pouvoir judiciaireVídeo Aula
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54Facteur n°9 : le pouvoir associatifVídeo Aula
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55Facteur n°10 : le pouvoir salarialVídeo Aula
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56Facteur n°11 : la science de la mesureVídeo Aula
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57QuizQuestionário
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58Comment atténuer les conséquences de la crise ?Vídeo Aula
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59La cartographie des risquesVídeo Aula
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60La préparationVídeo Aula
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61L’introspectionVídeo Aula
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62La mise à jour permanente des informationsVídeo Aula
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63Exercice de simulationVídeo Aula
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64La cellule de criseVídeo Aula
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65Qui fait partie de la cellule de crise ?Vídeo Aula
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66Le porte-paroleVídeo Aula
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675 facteurs de réussite de la cellule de criseVídeo Aula
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68Le document de suiviVídeo Aula
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69Étape 1 - La stratégie de communicationVídeo Aula
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70Étape 2 - Le sens des motsVídeo Aula
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71Étape 3 - Le media trainingVídeo Aula
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72Étape 4 - Le plan stratégique de relations publiquesVídeo Aula
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73Organismes de réglementation gouvernementaux et responsables des politiquesVídeo Aula
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74Les médiasVídeo Aula
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75Les témoins auditifs et oculairesVídeo Aula
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76QuizQuestionário
