Activer une nouvelle dynamique d'équipe
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Le leadership et la capacité à travailler en équipe, sont les compétences les plus recherchées par les entreprises.
Selon une étude réalisée par l’entreprise Gallup 90 % des salariés se disent pas engagés dans leur travail. Les facteurs principaux des démissions sont:
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Pas de travail d’équipe
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Organisation du travail (Horaires, plannings, management…)
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Pas de possibilité d’évolution
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Pas de challenge
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Manque de formation
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Manque de reconnaissance et de récompense
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Pas assez de liberté pour s’exprimer
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Manque d’autonomie
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Inégalités entre les salariés
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Culture d’entreprise
Tous ces sujets seront abordés tout au long de cette classe “Activer une dynamique d’équipe” et dans les exercices qui vous sont proposés.
Les exercices sont un moyen pour vous de prendre le temps de réfléchir et avancer sur votre rôle en tant que manager et en tant que leader.
Parce qu’une guerre des talents s’opère, l’optimisation du capital humain est un avantage compétitif pour chaque compagnie qui souhaite conserver un haut niveau de créativité et d’innovation.
C’est votre leadership et votre capacité à faire grandir les talents, avec votre business, qui va faire la différence.
Comme le management a évolué avec les nouvelles générations, les nouveaux styles de vie et de travail, nous avons tous besoin de nous adapter.
Pour mieux vous aider à progresser dans votre rôle de manager, j’ai réuni les pratiques des managers de la Silicon Valley que je sais adaptables aux entreprises Françaises.
Spécialiste des environnements de travail internationaux et multiculturels, je vous invite à travers cette classe sur la «dynamique d’équipe » à repenser le management comme une ressource pour vos employés.
Vous y découvrirez comment la dynamique d’équipe influence l’engagement des équipes, sa motivation et sa capacité à résoudre les problèmes.
Retenir vos talents et les faire progresser est l’enjeu majeur de cette nouvelle ère économique et technologique. Créer l’environnement et la culture propice à l’expression des talents est votre nouveau challenge de leader.
Les exercices vous guideront dans votre rôle pour :
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Motiver,
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Inspirer,
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Encourager,
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Soutenir et défendre,
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Guider,
vos collaborateurs.
Cette classe va s’enrichir de vos contributions et de vos expériences. N’hésitez pas à PARTICIPER dans la rubrique commentaires et INSPIRER les autres managers du groupe !
Merci de suivre cette classe, je me réjouis d’avance d’échanger avec vous.
A très vite,
Barbara
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5Créer un lien individuel comme socle de la dynamique d'équipeVídeo Aula
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6C'est à vous! Pratiquer l'écoute active pour faciliter le travail en équipeTexto
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7Adapter votre communication de manager pour guider votre équipeVídeo Aula
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8Action : Construire un lien individuel avec vos collaborateursTexto
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9Dépasser les barrières au travail d'équipe et booster la créativitéVídeo Aula
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10Repérer les forces de vos collaborateurs pour qu’elles s’expriment dans l'équipeVídeo Aula
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11C'est à vous ! Valoriser les forces de vos collaborateurs et manager les talentsTexto
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12Soutenir et manager ses équipes en créant un esprit de cohésion dans l'équipeVídeo Aula
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13Action : Partager le leadership et définir clairement les objectifsTexto
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14Créer l’unité dans votre équipe et faciliter le travail collaboratifVídeo Aula
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15Action : Humaniser l'environnement de travail pour augmenter l'engagementTexto
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16Manager en valorisant l’engagement de votre équipeVídeo Aula
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17Créer de l'engagementTexto
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18Conserver une dynamique positive pour manager votre équipeVídeo Aula
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19C'est à vous ! Conserver une dynamique positiveTexto
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20Le secret de la performance d'équipeVídeo Aula
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21Développer la confiance pour accroitre votre leadershipVídeo Aula
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22Développer la confiance pour manager une équipe créative et innovanteTexto
