Consultoria Empresarial na Prática- CURSO COMPLETO
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
Seja um consultor CERTIFICADO!
Diversas são as modalidades e áreas em que o profissional de consultoria empresarial pode atuar. Muito se fala que ser consultor é um dom para seleto grupo de profissionais, porém devo discordar. Atuando há mais de 20 anos como consultor de empresas afirmo categoricamente que consultoria é um mix de técnica, métodos, disciplina e repetição. Todo entusiasta empresarial que se dedicar com esmero e empenho, assimilando profissionalmente metodologias, ferramentas e treinando na prática sua aplicabilidade, terá como consequência natural adentrado neste vasto mundo da consultoria.
O curso “Consultoria Empresarial na Prática” foi concebido como resultado da vida prática e intensa por diversos anos de atuação no mercado brasileiro, oportunidade que me fez filtrar e lapidar procedimentos de sucesso para auxilio empresarial. A partir das EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS me dediquei na criação de uma metodologia própria e exclusiva que tem como foco a realidade empresarial, não apenas livros e bibliografias que, por vezes, são muito teóricas e não enxergam de fato o chão das empresas. Sendo também empresário em alguns ramos do mercado físico e virtual, integrei vários passos ao meu próprio fluxo de consultoria, que hoje compartilho através deste curso.
Você receberá com riqueza de detalhes um intenso conteúdo para uma verdadeira formação em Consultoria Empresarial, incluindo diversos materiais de apoio técnico, bem como ferramentas de trabalho desbloqueadas e semi-estruturadas para iniciar as atividades efetivamente. Nos diversos módulos do curso, passaremos pelas seguintes etapas:
1- Conceitos e Premissas
Trata-se de um verdadeiro nivelamento de conceitos, técnicas e informações necessárias à preparação para as etapas mais complexas. Objetiva trazer todos os participantes ao mesmo ponto de partida!
2- Mercado Atual de Consultoria
É necessário conhecermos com detalhes o ramo em que adentramos. Nesta etapa compartilho diversos dados e informações quantitativas e qualitativas do mercado de consultoria empresarial no Brasil.
3- Rotina Empresarial do Consultor: como planejar e montar sua consultoria
De nada adianta oferecer técnica, métodos e disciplina gerencial se não arrumamos nossa própria casa. Trabalharemos nesta etapa com uma série de recomendações para que cada profissional conceba, planeje e implemente suas estratégias de atuação como consultores empresarias.
4- Principais Demandas Empresariais
Há uma gama imensa de áreas para atuação como consultores empresariais, contudo a experiência nos mostra que determinados ramos possuem uma frequência mais intensa de contratações, execuções e continuidades. Cada participante poderá conferir e considerar estas informações em suas decisões profissionais.
5- Processo da Consultoria Empresarial: passa a passo desde a prospecção ao encerramento da consultoria
Chegamos ao ponto alto do curso. Criei um fluxo para a atuação, com detalhes e especificidades que ditam os rumos dos trabalhos e atendimentos em todas as circunstâncias da atividade. Desde o planejamento do portfólio, passando por contratações, diagnósticos e entregas aos clientes, tudo será compartilhado na íntegra. Os materiais necessários para por a mão na massa já são entregues semi-estruturados, abertos e desbloqueados.
6- Desafio: Consultoria na Prática!
O trabalho se encerra com um grande e prazeroso desafio: colocar tudo em prática numa empresa real! E fique tranquilo, a plataforma disponibiliza um canal de comunicação que poderá ser acessado a qualquer momento para feedbacks, auxílios, orientações e correções de rumos! É de fato uma preparação completa para começar a trabalhar.
Como você pode ver, meu objetivo é tornar simples o que por vezes é complexo! Devo reforçar que o curso tem como foco uma formação do participante para atuação como consultor empresarial, porém cada profissional deve buscar incansavelmente novas técnicas e soluções em suas áreas específicas de interesse para agregar valor à atividade. Aqui você aprende a atuar como consultor, e precisará se aprofundar nas temáticas e ramos que pretende atuar.
Inspire-se, conheça, aprenda e forme-se!
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2Módulo 1 - Conceitos e Mercado da ConsultoriaVídeo Aula
Nesta primeira etapa precisamos alinhar alguns conceitos para criarmos um ponto de partida em comum. Diversos entendimentos serão compartilhados, sempre mantendo foco na realidade empresarial e nas características mercadológicas da consultoria. Bons estudos!
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3Módulo 1 - Conceitos e Mercado da Consultoria (pós-pandemia)Vídeo Aula
Olá!
Nesta primeira etapa precisamos alinhar alguns conceitos para criarmos um ponto de partida em comum. Diversos entendimentos serão compartilhados, sempre mantendo foco na realidade empresarial e nas características mercadológicas da consultoria. Bons estudos!
A seguir, links de nossa apresentação !
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6Módulo 4 - Passo a Passo da ConsultoriaVídeo Aula
Entramos neste momento numa etapa com foco mais técnico para a execução das atividades. O fluxo base desta metodologia é um desenvolvimento autoral, concebido após anos praticando a atividade da consultoria. Reunindo também minhas experiências como empresário, pude adequar todo o processo sob ótima das necessidades dos empreendedores. Mãos à obra!
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7Módulo 4 - Passo-a-Passo da Consultoria (Pós-Pandemia)Vídeo Aula
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9Módulo 5 - Plano de TrabalhoVídeo Aula
Iniciando o passo a passo da consultoria, compartilho nesta etapa informações e materiais que auxiliam o planejamento das atividades. Também avançaremos para o reconhecimento das condições empresariais de futuros clientes por meio do diagnóstico prévio, utilizando um caso real como base para nossos aplicações metodológicas.
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10Módulo 5 - Plano de Trabalho (Pós-Pandemia)Vídeo Aula
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11Módulo 6 - Propondo e NegociandoVídeo Aula
Elaborado um diagnóstico prévio reunimos as informações necessárias para compreender a realidade empresarial dos clientes, oportunizando a decisão/possibilidade de atendimento e a fase de negociação, propositura e contratualização das atividades.
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12Módulo 6 - Propondo e Negociando (Pós-Pandemia)Vídeo Aula
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13Módulo 7 - Diagnosticando a SituaçãoVídeo Aula
Chegamos na etapa mais relevante do processo até aqui! O diagnóstico situacional é a ferramenta que nos permite uma compreensão detalhada das condições empresariais, servindo de base para as ações de consultoria e as possíveis interferências/soluções adequadas para cada caso. Os materiais disponíveis são uma referência, um ponto de partida para o sucesso da consultoria.
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14Modelos de DiagnósticosVídeo Aula
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15Módulo 7 - Diagnosticando a Situação (Pós-Pandemia)Vídeo Aula
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16Módulo 8 - Soluções e Continuidade do CicloVídeo Aula
O verdadeiro objetivo de toda consultoria é oferecer as soluções adequadas para que as empresas prosperem. Como já destaquei em diversas oportunidades, o propósito deste curso não é compartilhar soluções possíveis para as várias áreas distintas do mundo empresarial, mas sim, treinar o processo da consultoria em toda a sua complexidade! Então mãos à obra: é hora de partir para os planos de ações, definir as estratégias de implementação e prepara-se para a continuidade do ciclo. Sucesso!
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17Módulo 8 - Soluções e Continuidade do Ciclo (Pós-Pandemia)Vídeo Aula
