COSO | Gestão de Risco Corporativo e Controles Internos
- Descrição
- Currículo
- FAQ
- Revisões
Contexto
-
A necessidade crescente pela sociedade, acionistas, órgão de controle e demais interessados por transparência e maior controle nas instituições, seja pública ou privada, tem aumentado a demanda por Compliance e por consequência a adoção de Gestão de Riscos Corporativos e Controles Internos;
-
A adoção da Gestão de Risco Corporativo e Controles Internos, contribui com a perenidade e Governança Corporativa;
-
A Gestão de Riscos Corporativos e Controles Internos proporcionam maior credibilidade a organização e propicia maior suporte para a busca por investimentos e parcerias;
-
O desafio é fazer a implementação da Gestão de Risco Corporativo e Controles Internos e neste caminho é necessário aplicar as melhores práticas do mercado, o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).
Objetivos do curso
-
O instrutor deste curso é consultor da CompanyWeb, uma empresa precursora sobre o tema GRC (Governança, Risco e Conformidade) no Brasil. Com o know-how de anos no mercado, desenvolvemos um roteiro, um ‘roadmap’ prático para aplicarmos o Gerenciamento de Riscos Corporativos e Controles Internos, segundo o COSO (framework de referência);
-
Nosso roteiro (‘roadmap’) é prático e lúdico para identificar, avaliar, tratar riscos e definir os Controles Internos;
-
O curso tem a finalidade de preparar os profissionais para trabalharem com Gestão de Riscos Corporativos e Controles Internos;
-
O conteúdo é baseado no guia (framework) de Melhores Práticas: COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission);
-
O método que apresentamos permite que os conceitos se consolidem mais rápido e de maneira leve.
-
1
Por que Gestão Riscos Corporativos?Principais motivadores para adotar Gestão de Riscos Corporativos.
-
2
Riscos x Resultados
-
3
Quadro Corporativo dos Riscos
-
4
Uma breve história sobre COSO
-
5
Riscos & Negócios
Porque incorporar a Gestão de Riscos Corporativos nos negócios?
-
6
As Crises e a Gestão de Riscos Corporativos
Qual a relação entre as Crises e a Gestão de Riscos Corporativos?
-
7
Mudança Cultural com a Gestão de Riscos Corporativos
Principal desafio para institucionalizar Gestão de Riscos Corporativos nas instituições é a Mudança Cultural na organização. Como superar este desafio?
-
8
O que é Risco Corporativo?
Qual diferença entre Risco e Problema? Onde e como identificar os Riscos Corporativos?
-
9
Governança Corporativa & Riscos Corporativos
Qual a relação entre Governança Corporativa e Riscos Corporativos? Perenidade dos negócios e Transparência, como garantir com razoável grau de certeza? Como monitorar o ambiente para atender os princípios da Governança Corporativo?
-
10
Gestão de Riscos de Integridade
-
11
Gestão de Riscos em Programa Anticorrupção
-
12
O contexto da Divulgação da Informação (Disclosure)
Qual a importância da Divulgação da Informação (Disclosure) na governança das empresas? Qual o impacto de falhas ou fraudes na Divulgação da Informação (Disclosure)? Quais riscos corporativos as empresas estão ameaçadas sobre os efeitos da má gestão da Divulgação da Informação (Disclosure)? Qual a importância da Transparência como elemento da Governança Corporativa?
-
13
O que é Divulgação da Informação (Disclosure)?
O que é a Divulgação da Informação? De maneira simples e direta apresentamos este conceito.
-
17
Planilha dos Riscos comuns no ambiente corporativo
-
18
Planilha dos Tipos de riscos presentes na rotina de uma instituição financeira
-
19
Exemplos de Riscos de integridades (Segundo a CGU)
-
20
Planilha com o Mapa dos Principais Riscos
-
21
Planilha - Matriz de Riscos 3 x 3 Início da Maturidade
-
22
Planilha - Matriz de Riscos 5 x 5 Ganho da Maturidade
-
23
Planilha - Matriz de Riscos - Cadastro na Excel
-
24
Roteiro para identificar riscos a partir do processo
-
25
Matriz de Riscos Corporativos método PIpa
Uma dinâmica para a chegar na Matriz de Riscos de maneira rápida e prática.
-
26
Matriz de Risco Corporativo | em 3 passos
-
27
Caminho para Implementação do Gerenciamento do Risco Corporativo
Passo a Passo para estabelecer Gestão de Riscos Corporativos na sua organização.
-
28
Gestão de Riscos em PME (Pequena & Média Empresa)
-
29
Como fazer acontecer a Gestão de Riscos no Brasil?
É um desafio fazer a Gestão de Riscos Corporativos acontecer nas instituições brasileiras. Este vídeo aponta uma estratégia para vc e sua equipe começar, gerar resultados e evoluir. Os desafios são diversos, entre entre a Mudança Organizacional, estruturas adequadas e outros. Por isso, precisamos ser mais assertivos e vale a pena começar pequeno, abranger o máximo da organização, e evoluir em fases.
-
30
Os 20 princípios da Gestão de Riscos Corporativos (COSO)
Os 20 princípios distribuídos em 5 componentes do COSO.
-
34
Três Linhas de Defesa: Gestão Eficaz da GRC - Governança, Risco e Conformidade
Como fazer que sua gestão de Governança, Risco e Conformidade seja mais eficaz? Como melhorar a comunicação entre as equipes? Essas e outras questão são endereçadas neste vídeo.
-
35
Compliance e Matriz de Riscos
Qual a relação de um programa de compliance e a matriz de riscos? Vamos responder está pergunta.
-
36
Programa de Compliance e Riscos de TI
Este vídeo procura responder as seguintes perguntas: Quais são os principais Riscos de TI? Quais são as consequências das falhas na TI? Como o programa de compliance pode ajudar na Gestão de Riscos de TI?
