Empreendedorismo e gestão empresarial: pense como um CEO
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A cada 10 empresas abertas no Brasil, 6 fecham antes de completar 5 anos (IBGE). Segundo o próprio IBGE, os principais motivos que levam as empresas à falência são:
– falta de planejamento prévio;
– despreparo quanto ao gerenciamento empresarial;
– problemas de comportamento empreendedor.
Embora muitos brasileiros tenham intenção de iniciar um negócio (ou já iniciaram, mas estão tendo problemas para gerencia-lo), falta estudo e conhecimento técnico aplicado para garantir o sucesso e a continuidade dos negócios. Não é à toa: se você parar para pensar, todo o nosso sistema educacional é voltado para formar empregados, e não empreendedores. Só que empreender exige, sim, estudo e dedicação, além de muita experimentação e de uma busca contínua por uma mentalidade adequada.
Por isso criamos este curso, organizando o conhecimento aprendido e pesquisado de várias fontes, além de experimentados e testados por nós mesmos e vários outros empreendedores.
O intuito do curso é que você possa, sem enrolação, aprender e aplicar conceitos, técnicas e ferramentas sobre empreendedorismo e gestão, com o objetivo de aumentar as chances de ter um negócio de sucesso. Quando necessário, deixamos definições e discussões mais acadêmicas de lado, focando naquilo que é prático e aplicável para ser um empreendedor e gestor de sucesso. Nosso objetivo não é apresentar conteúdos teóricos e discussões retóricas e conceituais, mas sim aquilo que realmente pode ser aplicado e que funciona. Definitivamente, este é um curso muito diferente daqueles encontrados em disciplinas formais de cursos universitários.
Nos afastamos, também, de frases motivacionais e conteúdos vazios e/ou sensacionalistas de um “empreendedorismo de palco”, tão comum nas redes sociais. Empreender não é, necessariamente, algo glamouroso, e não é feito somente no mundo das ideias, mas também de conhecimento técnico e de muita ação e experimentação. Espere encontrar uma carga técnica significativa nas vídeo-aulas.
O curso está estruturado em 4 blocos:
1) Empreendedorismo – você irá desenvolver a mentalidade apropriada para criar e gerenciar um negócio. Tudo começa na cabeça do empreendedor!
2) Estratégia e organização empresarial – você irá compreender como organizações funcionam e o meio em que um negócio está inserido. É impossível ter sucesso de longo prazo sem criar vantagens competitivas e sem ter um posicionamento estratégico forte (é aqui que a maior parte das pessoas falha).
3) Gestão – de pessoas, de tempo, de criatividade, de informações, de investimentos, de projetos… Você aprenderá a otimizar e colocar todos os recursos que tem à disposição para trabalhar para você da melhor forma possível.
4) Publicidade e marketing – você aprenderá como funciona a cabeça do seu cliente, e as estratégias e ferramentas disponíveis para resolver os problemas e melhorar a vida do seu público alvo.
Não importa se você pretende oferecer um serviço pela internet, iniciar um pequeno comércio ou criar uma grande corporação no setor de óleo e gás. Os ensinamentos apresentados neste curso são universais (nenhum empreendimento bem sucedido chegou onde chegou sem aplicar o que está sendo passado aqui). Estamos convencidos de que este curso irá aumentar drasticamente a probabilidade de que você tenha muito sucesso em seus empreendimentos.
O curso é útil também:
– Para quem tem vontade de iniciar um negócio mas não sabe ainda o que fazer;
– Para quem trabalha com gestão e quer desenvolver uma visão de dono;
– Para quem trabalha com gestão e quer aprimorar seus conhecimentos na área.
Ao término das aulas, você mudará completamente a sua percepção sobre negócios e a economia como um todo. Você terá uma visão muito mais apurada e aprofundada sobre gestão em suas mais variadas vertentes, além de compreender com muito mais clareza as necessidades de clientes e como comunicar-se com eles de forma mais eficiente e assertiva.
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32Introdução e apresentaçãoVídeo Aula
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33O que é qualidade?Vídeo Aula
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34As eras da qualidadeVídeo Aula
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35Dimensões da qualidadeVídeo Aula
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36Ciclo PDCA e o KaizenVídeo Aula
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37Ferramentas: diagrama de IshikawaVídeo Aula
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38Ferramentas: diagrama de ParetoVídeo Aula
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39Ferramentas: Quality Function Deployment (QFD)Vídeo Aula
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40Ferramentas: 5W2HVídeo Aula
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41Case: DisneyVídeo Aula
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42Resumo da aula e conceitosVídeo Aula
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43Proposta de atividade para negócioVídeo Aula
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44Introdução e conceitos básicosVídeo Aula
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45Ingredientes de um bom planoVídeo Aula
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46Exemplo de planejamento: objetivo claroVídeo Aula
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47Exemplo de planejamento: metas intermediáriasVídeo Aula
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48Falácia do planejamento: gestão de riscosVídeo Aula
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49Exemplo planejamento: meios para fiscalizar o planoVídeo Aula
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50Metodologias de gestão de projetosVídeo Aula
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51Ferramentas: o PMBOKVídeo Aula
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52Ferramentas: SCRUM - fundamentosVídeo Aula
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53Ferramentas: SCRUM - sprintsVídeo Aula
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54Ferramentas: SCRUM - burndown chartVídeo Aula
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55Ferramentas: SCRUM - framework geralVídeo Aula
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56Case I: scrum para projeto pessoalVídeo Aula
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57Case II: mega projetoVídeo Aula
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58Resumo da aula e conceitosVídeo Aula
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59Proposta de atividade para fixar conteúdoVídeo Aula
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60Introdução e mapa da aulaVídeo Aula
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61O que é gestão de pessoasVídeo Aula
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62Evolução da gestão de pessoasVídeo Aula
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63O que é liderança, afinal?Vídeo Aula
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64Antes de continuar, nos ajude a te ajudar :-)Texto
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65Diretrizes gerais para gestão de pessoasVídeo Aula
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66Aspectos legais - contratação de funcionáriosVídeo Aula
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67Mindset de crescimentoVídeo Aula
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68Modelo RECURSOS x DEMANDAS parte 1Vídeo Aula
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69Modelo RECURSOS x DEMANDAS parte 2Vídeo Aula
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70Principais demandas do trabalhoVídeo Aula
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71Principais recursos do trabalhoVídeo Aula
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72Aplicação do modelo Recursos x DemandasVídeo Aula
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73Técnica do círculo de ZorroVídeo Aula
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74Como dar feedback na práticaVídeo Aula
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75Técnicas para influenciar pessoas - Dale CarnegieVídeo Aula
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76Técnicas para ser mais poderoso - Robert Greene (usar com cautela!)Vídeo Aula
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77Ferramenta - terceirização para empreenderVídeo Aula
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78Case I - Zappos e a inovação na gestão de pessoasVídeo Aula
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79Resumo da aula e conceitosVídeo Aula
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80Proposta de atividade para fixar conteúdoVídeo Aula