Empreendedorismo - Gestão empresarial descomplicada
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Dentro de nosso treinamento, o empreendedor, gestor ou colaborador com nível de supervisão ou gerencial, poderá aprender que existem ferramentas específica e extremamente importantes.
O gestor poderá imaginar que administrar sua empresa basta ter conhecimento de seu mercado de atuação ou de seus produtos, como os pontos positivos e nem sempre irá se atentar aos negativo. No entanto, a análise gerencial irá promover uma excelente visão de melhoria.
Por isso abaixo iremos destacar alguns pontos relevantes do nosso curso:
a) Visão 360° de negócio – saiba tudo sobre seu negócio e tenha atenção aos detalhes do dia a dia.
b) Análise de mais de 20 ferramentas de gestão para que você saiba exatamente quais serão as melhores decisões que devem ser tomadas. Ferramentas para gestão de pessoas, vendas, atendimento a clientes e gestão financeira.
c) Processos de Melhoria Contínua nas atividades em todos os setores da empresa, desde vendas, gestão, financeiro, etc.
d) Cenários de mercado e produtos para que você e seu time estejam conectados às mudanças do mercado.
e) Análise de perspectivas utilizando a ferramenta Balanced Scorecard.
f) Criação de KPI’s para acompanhamento das metas propostas.
g) Planejamento e Execução das rotinas do dia a dia.
Além de outros pontos de extrema relevância. Cabe ressaltar que neste treinamento, a proposta é mudar a mentalidade administrativa e gerencial do empreendedor ou gestor de um departamento, pois todas as ferramentas deverão ser aplicadas dentro da necessidade e também da realidade de cada empresa, não se prendendo a um determinado nicho de mercado ou segmento de atuação.
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12Perfil de pessoasVídeo Aula
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13Pirâmide de Maslow e as Crenças LimitantesVídeo Aula
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14Motivação e ComprometimentoVídeo Aula
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15Trabalho em equipe alinhado à cultura e valores empresariaisVídeo Aula
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16Gestão de conflitosVídeo Aula
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17gestão de desempenhoVídeo Aula
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18Estilos de LiderançaVídeo Aula