Gerenciamento de Projetos COMPLETO e TOTAL

Gerenciamento de Projetos COMPLETO e TOTAL!

As organizações enfrentam constantes mudanças em sua dinâmica, o que impõe a necessidade de rápidas adaptações e ajustes aos novos mercados. Frente a esse cenário, os gestores precisarão fazer uma abordagem mais estruturada dos projetos da empresa, de maneira a ajustá-los as flutuações do mercado.

Um efetivo gerenciamento de projetos através do conjunto de práticas adequadas a realidade institucional torna-se um fator decisivo para um expressivo aumento nas chances de sucesso na conclusão desses empreendimentos.

E é nesse contexto que é apresentado o curo Gerenciamento de Projetos COMPLETO e TOTAL! Um curso que objetiva atender a essa demanda de capacitação em gerenciamento de projetos para a implementação das ações de desenvolvimento organizacional. Você aprenderá, passo a passo, o processo de planejamento de projetos, partindo da compreensão dos conceitos e fundamentos do gerenciamento de projetos, e adentrando no processo de gerenciamento de projetos, em conformidade com as melhores recomendações e práticas definidas pelo PMI.

O que você verá no curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLETO E TOTAL?

1.     Introdução a Gestão de Projetos

1.1.  Definição de Projetos

1.1.1.    Atributos de um projeto

1.1.2.    Definição de projetos

1.1.3.    Partes interessadas

1.2.  Gerenciamento de Projetos

1.2.1.    O gerente de projetos

1.2.2.    Contextualização de Gestão de Projetos

1.2.3.    Gerenciamento de Projetos

2.     Influência Organizacional e Ciclo de Vida dos Projetos

2.1.  Influências organizacionais

2.2.  Ciclo de Vida dos Projetos

3.     Processos de Gerenciamento de Projetos

3.1.  Processos de Gestão de Projetos

3.2.  A iniciação de projetos

3.2.1. A elaboração do Termo de abertura do projeto

3.3.  Planejando escopo e tempo do projeto

3.3.1.    O Plano do projeto

3.3.2.    Planejando o escopo do projeto

3.3.3.    Planejando a duração do projeto

3.4.  Planejando custo e riscos em projetos

3.4.1.    Elaboração de um orçamento de projeto

3.4.2.    Planejamento de riscos

3.5.  Planejamento das comunicações e recursos humanos

3.5.1.    Planejamento das comunicações

3.5.2.    Planejamento dos recursos humanos do projeto

3.6.  Execução e Monitoramento de projetos

3.6.1.    Executando o projeto

3.6.2.    Monitoramento e controle de projeto

3.6.3.    Encerramento do projeto