Gestão de Negócios FORMAÇÃO COMPLETA + Planilhas PREMIUM

CURSO COMPLETO + APOSTILA + PLANILHAS PRONTAS

O EXPRESS MBA é um curso livre que te dá acesso ao conteúdo de um MBA sem que você precise fazer uma pós-graduação. As aulas são 100% liberadas, acesso imediato, e você pode concluir o curso em uma semana, dependendo da sua dedicação.

Você sabia que um MBA tradicional demora, em média, 18 meses para ser concluído? O problema é que, geralmente, o empreendedor não está preocupado com o certificado de pós-graduação, e sim com o conhecimento que irá adquirir. Na maioria das vezes, quem tem um negócio próprio precisa aprender rápido para aplicar imediatamente em seu negócio. O Express MBA foi desenvolvido para que o empreendedor tenha resultados imediatos e não perca tempo apenas por causa de um certificado. Através do EXPRESS MBA, o aluno tem acesso ao conteúdo de um MBA sem precisar esperar 18 meses para conclui-lo.

GANHE: PLANILHAS AUTOMATIZADAS E APOSTILA COMPLETA.

Entenda melhor cada disciplina:

Estratégias: O gestor aprenderá a definir direções, tomar decisões e alocar recursos para alcançar objetivos.

Financeiro: Entenderá gestão de capital, investimentos e controle de despesas.

Contábil: Aprenderá sobre balanços, demonstrações de resultado e conformidade fiscal.

R.H.: Focará no desenvolvimento de talentos, cultura organizacional e bem-estar dos colaboradores.

Orçamento: Dominará o planejamento financeiro e a previsão de gastos.

Empreendedorismo: Mudança de mindset e comportamento.

Qualidade: Estudará padrões, processos e satisfação do cliente.

Precificação: Aprenderá a definir preços baseados em valor, custo e concorrência.

Operações: Focará na eficiência dos processos e na cadeia de suprimentos.

Em resumo, o gestor estará apto a liderar com visão holística, otimizando recursos e maximizando resultados.

CONFIRA TODO O CONTEÚDO:

1. Introdução – Comportamento Empreendedor(33:17)

2. Primeiros Passos de Planejamento Estratégico(13:22)

3. Balanced Scorecard (BSC)(31:23)

4. Balanced Scorecard na Prática(17:00)

5. Objetivos x Metas(07:59)

6. Metas SMART(08:26)

7. Indicadores-Chave de Desempenho(11:50)

8. Indicadores Comerciais(04:58)

9. Indicadores Financeiros(06:01)

10. Indicadores Pessoas(05:03)

11. Indicadores Processos(05:46)

12. Conhecendo o 5W2H(03:34)

13. 5W2H na Prática(07:48)

14. Core Business(10:04)

15. Público-alvo(13:29)

16. Missão(07:07)

17. Visão(07:11)

18. Valores(11:41)

19. Análise de Tendências de Mercado(23:15)

20. Análise Pest na Pratica(08:47)

21. Fontes de Dados para Análises de Tendências(14:31)

22. Análise do Ambiente Corporativo(17:02)

23. Estratégias Elaboradas a partir da Análise Ambiental(11:44)

24. Análise SWOT na Prática(08:09)

25. Análise Mercadológica(38:57)

26. Estratégias a partir da Análise Mercadológica(23:44)

27. 5 Forças de Porter na Prática(06:26)

28. Cultura Organizacional(11:05)

29. Características da Cultura Organizacional(14:01)

30. Tipos de Cultura Organizacional(08:17)

31. O que Define a Cultura Organizacional(11:18)

32. Como Implementar a Cultura Organizacional(05:03)

33. Pesquisa de Clima(07:10)

34. Como Implementar a Pesquisa de Clima(15:00)

35. Pesquisa de Clima na Prática(07:10)

36. Estrutura Organizacional(20:27)

37. Desenvolvendo a Estrutura Organizacional(08:37)

38. Liderança Servidora(15:50)

39. Benefícios da Liderança Servidora(05:53)

40. Competências do Líder Servidor(13:10)

41. Formação de Equipes(10:38)

42. Estágios da Formação de Equipes(13:34)

43. Níveis de Autonomia de Equipes(08:13)

44. Análise de Perfis Comportamentais(19:23)

45. Aplicando a Tipologia de Myers-Briggs(03:00)

46. Definindo Cargos(15:29)

47. Recrutamento e Seleção(05:15)

48. Marca Empregadora (Employer Branding)(08:03)

49. Atração de Talentos(13:29)

50. Triagem de Currículos(08:42)

51. Iniciando o Processo Seletivo(15:10)

52. A Importância das Referências(08:27)

53. O Momento de Contratar(07:48)

54. Aplicação do Recrutamento de Resultados na Prática(06:19)

55. Treinamento x Desenvolvimento(13:18)

56. Etapas do Plano de Treinamento e de Desenvolvimento(16:33)

57. Alternativas de Baixo Investimento para Treinar e Desenvolver Colaboradores(24:33)

58. Avaliação de Desempenho(06:16)

59. Tipos de Avaliação de Desempenho(08:51)

60. Resultados da Avaliação de Desempenho(06:47)

61. Avaliação de Desempenho com Matriz Nine Box(08:03)

62. Feedback(15:56)

63. Remuneração(07:44)

64. Benefícios(12:53)

65. Planejamento Orçamentário de Gestão de Pessoas(13:55)

66. Gestão Operacional(07:51)

67. Cadeia de Valor(25:41)

68. Gestão de Processos(12:01)

69. Modelagem de Processos de Trabalho(15:40)

70. Passos Iniciais para a Modelagem de Processos(05:03)

71. Aprendendo a utilizar o Bizagi para Modelar Processos(22:30)

72. Atividade Prática com Bizagi(09:01)

73. Procedimento Operacional Padrão(16:08)

74. Checklist(05:52)

75. Método Kaizen(15:54)

76. Implementação do Método Kaizen(09:23)

77. Evento Kaizen(12:51)

78. Método 5S(18:19)

79. Qualidade Total com Ciclo PDCA(20:45)

80. Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)(23:12)

81. Análise de Modos de Falhas e Efeitos – FMEA(29:22)

82. Análise de Riscos(10:51)

83. Método Willian T. Fine(16:57)

84. Diagrama de Pareto(15:25)

85. Matriz GUT(13:28)

86. Gestão de Custos(06:53)

87. Conceitos de Gestão de Custos(05:55)

88. Custos Diretos(06:05)

89. Custos Indiretos de Fabricação(04:52)

90. Custos Fixos e Variáveis(02:22)

91. Custo Total e Custo Misto(02:46)

92. Despesas(06:23)

93. Métodos de Custeio(03:35)

94. Método Custeio por Absorção(18:44)

95. Método de Custeio Variável(14:35)

96. Método de Custeio por Atividade(18:57)

97. Ficha Técnica(12:45)

98. Custos com Mão-de-obra Direta(08:38)

99. Cálculo de Custos de MOD por Produto Produzido(20:31)

100. Gastos Gerais de Fabricação(08:12)

101. Custo do Produto Vendido – CPV(08:36)

102. Despesas de Vendas(12:03)

103. Cálculo de Custos com Mão-de-obra Direta(08:56)

104. Cálculo de Despesas Administrativas de Mão-de-Obra(10:44)

105. Gastos Totais(12:37)

106. Elaboração do DRE Gerencial(24:12)

107. Margem de Contribuição(10:00)

108. Lucratividade(07:46)

109. Ponto de Equilíbrio(14:26)

110. Formação do Preço de Venda(12:10)

111. Aplicação do Markup(15:16)

112. Gestão Contábil(08:19)

113. Regimes Tributários(15:01)

114. Regimes Contábeis(16:20)

115. Contas Patrimoniais e Patrimônio(06:46)

116. Balanço Patrimonial(17:04)

117. Ativos(06:35)

118. Passivos(06:53)

119. Contas de Resultado(03:40)

120. Demonstração de Resultados do Exercício – DRE(13:03)

121. Receita Operacional Bruta(02:18)

122. Deduções(02:17)

123. Receita Operacional Líquida(01:20)

124. CPV, CMV, CSP(05:35)

125. Resultado Operacional Bruto(02:53)

126. Despesas Operacionais(13:14)

127. Resultados Financeiros(03:04)

128. Outras Receitas e Despesas(06:42)

129. Resultado operacional antes do IR e CSLL(02:04)

130. Cálculo do IRPJ e do CSLL(14:23)

131. Resultado Líquido do Exercício(05:06)

132. Plano de Contas na Prática(11:37)

133. Método das Partidas Dobradas e Razonetes (conta T)(17:26)

134. Lançamentos Contábeis na Prática(09:59)

135. Análise do Ebitda(10:45)

136. Análise Horizontal(07:08)

137. Análise Vertical(08:51)

138. Análises de Liquidez(14:55)

139. Análises de Índices de Endividamento(10:08)

140. Análises de Margens Bruta e Líquida(06:51)

141. Gestão Financeira(11:17)

142. Plano de Contas(10:55)

143. Fluxo de Caixa(07:08)

144. Montando o Fluxo de Caixa(22:22)

145. Capital de Giro(09:28)

146. Ciclos Operacional, Financeiro e Econômico(13:15)

147. Prazos Médios de Estoque, Pagamento e Recebimento(21:22)

148. Cálculo da Necessidade de Capital de Giro(08:02)

149. Fontes de Capital de Giro(10:14)

150. Redução da Necessidade de Capital de Giro(17:16)

151. Gestão Contábil Financeira na Prática (integração)(14:06)

152. Projeção de Fluxo de Caixa(25:56)

153. Orçamento Empresarial(16:33)

154. Sistema Orçamentário(22:12)

155. Previsão a Partir de Dados(15:14)

156. Técnicas de Previsão(27:57)

157. Orçamento de Investimentos(12:40)

158. Orçamento de Vendas(07:58)

159. Orçamento de Produção(15:30)

160. Definição de Premissas(09:54)

161. Orçamento de Vendas e de Produção(08:22)

162. Orçamento de Custos Diretos – Parte 1(08:48)

163. Orçamento de Custos Diretos – Parte 2(16:19)

164. Orçamento de Custos Indiretos(10:45)

165. Orçamento de Custos Totais(03:54)

166. Cálculo do CPV (CMV, CSP)(12:06)

167. Orçamento de Folha de Pagamento do Administrativo e do Pró-labore(04:11)

168. Orçamento de Despesas(09:20)

169. Projeção de DRE Mensal, Trimestral e Anual(20:12)

170. Projeção de Fluxo de Caixa Mensal e Anual(15:54)