Mit OKRs Ziele erreichen wie ein Profi (Komplettkurs)

Vielen Dank für den Kauf dieses Kurses. Lassen Sie uns sofort beginnen.

In dieser kurzen Einstiegsaufgabe beschäftigen wir uns direkt mit Ihren Zielen.

Betrachten wir nun Ihre Ergebnisse aus der ersten kurzen Übung, vergleichen dies mit dem Großteil der arbeitenden Bevölkerung und sehen Sie, was Ihnen dieser Kurs für Ihre persönliche Situation bringen wird.

Sie wollen sicherlich, dass der Kurs genau die Fragen beantwortet, die Sie haben.

Lassen Sie mich bitte wissen, was für Sie in diesem Kurs wichtig ist - es dauert nur 10 Sekunden.

Genau zu wissen, wie man Ziele richtig definiert, ist enorm wichtig.

Aber ebenso wichtig ist es, die größten Fehler zu kennen, die von den meisten Menschen beim Definieren und Arbeiten mit Zielen gemacht werden - um diese dann zu vermeiden.

Wenn wir hier schon einige Zeit miteinander verbringen, dann sollen Sie doch auch wissen, wer Ihr Trainer ist und wer sich hinter dem Namen Axel Rittershaus verbirgt.

Ein paar kurze Tipps dazu, wie Sie aus diesem OKR-Kurs das Maximum herausholen, um Ihre privaten und beruflichen Ziele zu erreichen.

Was bedeutet eigentlich OKR genau, wie arbeitet man generell damit und wie können Sie OKRs für sich persönlich nutzen - das ist der Inhalt dieser Lektion.

OKRs helfen nicht nur bei der Definition von Zielen. Mindestens ebenso wichtig ist es, die Umsetzung zu begleiten. Wie das mit OKRs funktioniert, das sehen wir hier.

Dieses Beispiel zeigt uns die Vorgehensweise und Definition beruflicher OKRs für eine Mitarbeiterin im Vertrieb.

Dieses Beispiel veranschaulicht die Definition von OKRs für einen Mitarbeiter im HR/Personal-Bereich, obwohl sein Unternehmen auf klassische Ziele setzt.

OKRs funktionieren nicht nur im Beruf sehr gut, sondern ebenso im Privatleben. Vielleicht sind sie dort sogar noch wirkungsvoller, weil wir bei den meisten privaten Zielen niemanden haben, der uns auf die Füße tritt, wenn wir unsere Ziele vernachlässigen.

Dieses Beispiel zeigt Ihnen, wie man OKRs für das Ziel "Finanzielle Freiheit" definiert.

OKRs funktionieren sogar für sportliche Ziele. Sie werden überrascht sein, was aus dem eigentlichen Ziel wird, wenn wir es als OKR definieren...

Dieses Excel-Dokument kann zur Definition und zur Erfolgsmessung von OKRs genutzt werden.

Eines vorab: Excel ist NICHT für die langfristige Unterstützung von OKRs in Teams oder Unternehmen geeignet.

Für erste Experimente und zum Sammeln von Erfahrungen ist es jedoch nutzbar.

Professionelle Werkzeuge werden in einer späteren Lektion vorgestellt.

Sie sind an der Reihe: Definieren Sie nun OKRs für Ihren Job, Beruf, selbständige Tätigkeit. Und wenn Sie noch studieren, dann passt das auch.

Nachdem Sie nun von OKRs begeistert sind, ein paar Tipps, um aus der Begeisterung auch einen langfristigen Erfolg zu machen. Denn es gibt ein paar typische Stolpersteine bei der Nutzung von OKRs, die wir natürlich vermeiden wollen. Und ein paar "best practices" - also Erfolgsrezepte - für OKRs gibt's auch noch in dieser Lektion zu sehen. 

Am Ende der Lektion zeige ich Ihnen eine Checkliste für die Arbeit mit OKRs, die Sie auch herunterladen können - und sollten.

Ist OKR nur eine Modeerscheinung, die schnell verschwinden wird? Ein Hype, der nach 6 Monaten niemanden mehr interessiert?

Erhalten Sie hier die Antworten auf diese Frage und erfahren Sie, was Google mit OKRs zu tun hat.

Wenn Sie Führungskraft sind, dann sind OKRs natürlich nicht nur für Sie selbst, sondern auch für die Führung Ihrer Mitarbeiter gedacht. Das ist ja sogar die eigentliche Idee hinter OKRs.

Erfahren Sie in dieser Lektion, wie Sie OKRs zur Führung von Mitarbeitern einsetzen.

Wenn die Unternehmensziele als OKRs definiert wurden, müssen sie natürlich heruntergebrochen werden. Denn die eigentliche Arbeit wird ja in den Bereichen, Abteilungen und Teams des Unternehmens gemacht. Hier erfahren Sie, wie dies grundsätzlich funktioniert.

Dieses Beispiel zeigt Ihnen, wie man OKRs auf oberster Unternehmensebene zur Definition von Unternehmenszielen einsetzt.

Anhand eines konkreten Beispiels werden die Unternehmens-OKRs nun in Jahres- und Quartals-OKRs einer Abteilung heruntergebrochen. 

Dieses Beispiel zeigt Ihnen, wie Sie übergeordnete OKRs nutzen, um Ihre eigenen OKRs daraus abzuleiten.

OKRs unterstützen die Cross-funktionale Zusammenarbeit in Unternehmen, wie wir anhand dieses Beispiels der Zusammenarbeit von Vertrieb, Marketing und IT sehen.

Die Bedeutung der Fehlerkultur bei der Definition von Zielen ist Inhalt dieses Artikels.

OKRs sind auch als Management-Werkzeug beliebt. Das liegt an den 7 Management-Prinzipien, die durch OKRs unterstützt werden.

Dieses Video stammt von meinem YouTube-Kanal - daher die Anrede per Du.

OKRs sollen nicht nur dabei helfen, Ziele richtig zu definieren und diese auch zu erreichen. OKRs sollen uns darüber hinaus dazu bringen, unsere Komfortzone zu verlassen und Ziele in Angriff zu nehmen, die mehr von uns abverlangen.

Dazu müssen - in der reinen Lehre von OKRs - Key Results entsprechend herausfordernd definiert werden. 

In dieser Videoeinheit gehe ich darauf ein, was dies konkret bedeutet, welche Herausforderungen dies mit sich bringt und wie Sie Schritt für Schritt vorgehen können, um die Begeisterung für OKRs zu fördern. 

Committed OKRs sind dazu gedacht, Ziele zu verfolgen, die unbedingt erreicht werden müssen. Ziele, bei denen 70% Zielerreichung nicht ausreichend ist.

Praxisbeispiele von Committed OKRs zum besseren Verständnis

Zur Feier des Black Friday 2023 findest Du in diesem Abschnitt drei Videos, die Dir einige andere Anregungen rund um Zielsetzung geben. 

Sie sind nicht OKR-spezifisch, sondern beziehen sich auf Themen, die grundsätzlich wichtig sind, um mit Zielen erfolgreich zu sein.

Die Videos wurden von uns auch auf unserem YouTube Kanal veröffentlicht. 

Viel Freude damit!