Motivação e Liderança

Boas-vindas

Olá! Sejam muito bem vindos, sintam-se acolhidos ao nosso curso de Motivação e Liderança, criado por nós da Auguri Gente, uma empresa especializada em Gestão de Talentos Humanos.

Apresentação do instrutor

Eu sou o Rony Polizel, professor universitário dos cursos de gestão de recursos humanos e tecnologia, atuo como mentor de equipes de alto desempenho, sou psicanalista clínico, terapeuta especializado no ambiente profissional. Também sou escritor, autor de livros e artigos sobre desenvolvimento pessoal.

Trago na bagagem a experiência profissional atuando como gestor de pessoas, projetos e tecnologia desde os anos 1990 em ambientes corporativos, multinacionais de grande porte e em diversos países.

Minha formação acadêmica é: MBA em gestão estratégica de pessoas, pós graduação em gestão de negócios e tecnologia da informação e bacharel em ciências da computação.

Isso tudo é o que me credencia a ser o seu instrutor de treinamento e desenvolvimento para gestão de pessoas e estarei contigo ao longo de todo esse curso.

O que você aprenderá neste curso?

Conheça os BENEFÍCIOS.

Ao final do curso, você:

Obterá um novo entendimento sobre o que motiva o ser humano, dominando a arte de liderar a si mesmo e ao próximo e adquirindo práticas revolucionárias de postura corporal e mental.

Ganhará novas formas de pensar e agir sobre motivação, podendo colocar em prática um sistema motivacional eficiente e eficaz que corrige falhas existentes no sistema de recompensa e punição.

Aprenderá a diagnosticar e medir resultados das competências de liderança em si mesmo e nas pessoas que você lidera, valorizando autoconhecimento, equilibrando autoestima e autocrítica.

Desenvolverá competências de liderança consideradas diferencial competitivo no mercado de trabalho, determinando forças, mapeando áreas de potenciais melhorias e combinando análises dimensionais.

Irá trabalhar com empoderamento e autonomia de pessoas para alcance de alto desempenho, despertando propósito, desenvolvendo maestria e destreza para buscar excelência.

Saberá aplicar um conjunto completo de ferramentas práticas de motivação intrínseca para despertar motivação, melhorar sua equipe, remunerar pessoas e cuidar do próximo.

Encontrará o papel do líder inspirador, exercendo liderança inspiradora, deixando marcas positivas nas vidas das pessoas, agindo com maestria no gerenciamento de crises e conflitos.

Adaptará seu estilo de liderança de acordo com as necessidades do seu time de liderados, isso tudo combinado com o equilíbrio que deve ser mantido entre a saúde integral, uso de tempo e dedicação à família.

Irá adquirir um modelo definitivo para sustentar a motivação e a sua liderança de longo prazo, construindo uma cultura organizacional motivadora e lidando com a resistência humana.

Entrará em contato com a importância da liderança transcendental, sabendo equilibrar aspectos tradicionais do estilo transacional e adaptando seu estilo para uma liderança transformacional.

Aplicará inteligência emocional em sua liderança para motivar a si mesmo e aos membros de sua equipe, desenhando planos de ação de melhorias para o desenvolvimento de pessoas.

Usará ferramentas para fazer pessoas gostarem mais de você líder, assim como você líder deve conquistar outros a pensar do seu modo, formas para você mudar o comportamento dos liderados e técnicas para lidar com as pessoas.

Como o curso foi criado e os principais temas que serão abordados:

Este curso foi criado por meio de uma compilação de inúmeros treinamentos práticos que já ministrei a líderes de empresas clientes e também parte das aulas que leciono em instituições de ensino superior.

O conteúdo programático está dividido em 8 módulos contendo os seguintes temas abordados:

I - Fundamentos de motivação e liderança

II - Novas formas de pensar sobre motivação

III - Diagnóstico de competências de liderança

IV - Desenvolvimento de competências de liderança como diferencial competitivo

V - Elementos do comportamento para melhorar desempenho e aprofundar satisfação

VI - O papel do líder inspirador

VII - Sustentação da motivação e liderança de longo prazo

VIII - Ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação

Para quem esse curso é destinado?

O curso destina-se a você que deseja ocupar um cargo de liderança e manter-se em posições de destaque no trabalho, a você que quer encontrar motivação em si mesmo e ajudar pessoas da equipe a motivarem-se.

Em outras palavras, esse curso foi criado para pessoas que pleiteiam ocupar um cargo de liderança, que desejam estabelecer melhor conexão com seu propósito e estilo de gestão para ampliar sua própria motivação e ajudar pessoas de sua equipe de liderados a motivarem-se.

Esse curso é aplicável também aos líderes que já ocupam cargos de gestão formalmente e que procuram por um reforço ou necessitam de uma reciclagem em sua bagagem de conhecimentos quando o assunto é referente a influência que exercem sobre a equipe e os impactos na motivação de todos.

Também esse curso pode ser de alta importância para profissionais da área de gestão estratégica de pessoas e desenvolvimento de talentos humanos (ou simplesmente recursos humanos) no intuito de trazer conteúdo aplicável para o desenvolvimento de lideranças e sustentação motivacional de equipes.

O que você encontra?

Ao todo, são:

62 vídeo aulas totalizando mais de 17 horas de gravação

141 exercícios práticos distribuídos ao final de cada aula

156 questionários de respostas alternativas de múltipla escolha

62 apostilas e materiais em formato PDF para download

6 materiais extra (planilhas e PDF)

Agradecimento

Convido você a se inscrever nesse curso ou assistir a algumas das aulas prévias gratuitas caso queiram mais uma amostra do curso e do meu estilo de ensino.

Muito obrigado

Até lá!

Prof. Rony Polizel

Dicas para aproveitar bem o curso e adquirir aprendizagem

•Baixe todos os materiais disponibilizados na plataforma digital (apostila instrucional de cada aula em formato PDF, materiais de testes e arquivos extra)

•Crie uma rotina séria de estudos, comprometa-se diariamente e siga à risca

•Faça todos os exercícios práticos (responda as questões dos finais das aulas em um caderno separadamente, confie no processo cinestésico por meio da escrita)

•Responda aos questionários teóricos (plataforma digital)

•Pratique os conceitos com seus liderados no trabalho e pessoas de seu convívio (cônjuges, filhos, familiares, amigos, etc.)

•Acredite verdadeiramente em um crescimento profissional sólido e principalmente em uma importante evolução como um ser humano melhor

Motivação e Liderança - Módulo I - Visão Geral

Compreender os fundamentos de motivação e liderança é essencial para o sucesso de líderes e organizações, impactando positivamente o desempenho, a cultura organizacional e a satisfação dos colaboradores. Isso se aplica em diversos contextos, especialmente no ambiente profissional e organizacional. Inúmeros são os benefícios, tais como: Desempenho e produtividade, retenção de talentos, construção de relacionamentos positivos, tomada de decisão eficaz, desenvolvimento de habilidades de liderança, resolução de conflitos, criação de cultura organizacional, adaptação a mudanças, dentre muitos outros.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 1

Entender conceitos fundamentais de motivação e liderança que servirão como base estrutural de estudo, ganho de conhecimento e melhores condições para agir de forma estratégica.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 2

Apresentar um novo entendimento sobre o que motiva o ser humano, transcendendo o entendimento fundamentado na motivação tradicional, ou seja, aquela que se baseia em benefícios clássicos de gestão compostos por elementos de remuneração tangíveis.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 3

Fundamentar a arte de liderar a si mesmo, a importância de desenvolver habilidades, gerir tempo e fortalecer valores para superar suas limitações e plenitude suficientemente convincentes para liderar o próximo e tornar-se um gestor exemplar.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 4

Exercitar comportamentos essenciais para melhorar sua postura de liderança e dominar seus pensamentos para se tornar mais confiante e manter constantemente uma atitude de líder inspirador para sua equipe de liderados.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 1

Aprofundar teorias e mecanismos de motivação desenvolvidos por grandes pensadores da administração para impactar positivamente diferentes aspectos da sua vida pessoal e profissional, fazendo uso de tudo isso como uma ferramenta poderosa para o autodesenvolvimento e influência positiva àqueles ao seu redor.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 2

Entender os experimentos de motivação realizados por psicólogos para que você possa compreender melhor sobre fatores fundamentais sobre a motivação de pessoas, que fazem parte da estrutura comportamental humana, e que são cruciais para criar um ambiente de trabalho saudável, promover o desenvolvimento profissional, aumentar a satisfação dos colaboradores e impulsionar o desempenho organizacional como um todo.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 3

Validar a importância dos fatores motivacionais extrínsecos, ou seja, aqueles que são provenientes do meio externo e que são comumente praticados dentro das organizações.

Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 4

Aprofundar entendimento sobre a motivação oriunda de dentro de cada pessoa, ou seja, aquilo que é necessário para alguém autodeterminar-se e como mudar o foco para um novo modo de motivar pessoas, saindo da tradicional remuneração por benefícios tangíveis.

Motivação e Liderança - Módulo II - Visão Geral

Aprender sobre motivação intrínseca para que líderes cultivem ambientes de trabalho positivos, impulsionem o desempenho sustentável e promovam o crescimento pessoal e profissional de suas equipes. Essa abordagem de liderança não apenas beneficia os membros da equipe individualmente, mas também contribui para o sucesso a longo prazo da organização.

Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 1

Compreender como a atual visão de motivação extrínseca se torna incompatível com diversos aspectos de negócios e vida, vislumbrando alternativas para transformar o trabalho em algo criativo, interessante e autodirigido, sem rotinas enfadonhas.

Como a atual visão de motivação se torna incompatível com diversos aspectos de negócios e vida

Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 2

Entender o que houve com a percepção convencional da motivação humana, apontar falhas existentes no sistema de "recompensa e punição“ e mostrar que existem outras formas de motivação que superam o jeito antigo de motivar.

Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 3

Aprender o que há de errado com a motivação convencional, apontando razões pelas quais "cenouras e chicotes" não funcionam porque se uma recompensa rápida é o objetivo, muitas vezes o efeito de longo prazo pode ser devastador.

Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 4

Apresentar circunstâncias especiais em que recompensas e punições baseadas no modo "cenouras e chicotes“ ainda funcionam, ou seja, exceções válidas para o modo de motivação tradicional.

Motivação e Liderança - Módulo III - Visão Geral

Aprender a realizar um bom diagnóstico de competências de liderança, servindo como ferramenta valiosa para promover o desenvolvimento pessoal e organizacional, garantindo que os líderes estejam equipados para enfrentar os desafios e impulsionar o sucesso a longo prazo.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 1

Aprender a importância de se aplicar um bom diagnóstico de competências de liderança, fortalecendo autoconhecimento como alicerce para construção dos hábitos desenvolvíveis.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 2

Compreender a importância de se manter uma autoestima saudável para equilibrar críticas externas, avaliar de forma realista sua própria imagem pessoal e reduzir a sua janela cega de conhecimento sobre si mesmo.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 3

Avaliar o impacto da personalidade e temperamentos nas competências, qualidades que vão além da autoestima e da autocrítica.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 4

Mergulhar no autoconhecimento, despertar novas formas de compreensão a respeito se si mesmo, desenvolver novos hábitos saudáveis em busca de uma vida plena.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 1

Medir competências para tomada de decisão, considerando os aspectos relevantes da transparência, integração dos diferentes níveis organizacionais e busca pelo consenso para ajudar a definir estratégias de longo prazo sem afetar a autoestima dos avaliados e impactar negativamente a cultura organizacional.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 2

Incentivar líderes a praticar autodiagnósticos, de modo que dediquem mais tempo e atenção ao seu próprio desenvolvimento, pois só assim estarão preparados para desenvolver e avaliar melhor seus liderados.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 3

Entender a importância de buscar feedback 360º, considerando o ambiente, a avaliação do time de liderados e o desafio de manter atitude e postura adequada de liderança.

Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 4

Criar ambiente de respeito para dar sentido ao processo de avaliação das competências gerenciais de uma pessoa, utilizando a combinação de fatores e resultados de ferramentas e considerando o grau de maturidade, clima e cultura de uma organização.

Motivação e Liderança - Módulo IV - Visão Geral

Demonstrar que as competências de liderança são valiosas para o líder individualmente e têm impacto significativo no desempenho e na competitividade da toda uma organização, pois líderes eficazes são capazes de criar ambientes de trabalho produtivos, inspiradores e resilientes, o que se traduz em vantagens competitivas no mundo dos negócios.

Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 1

Avaliar e analisar resultados das competências de gestores, considerando um painel de piores e melhores resultados, tomando como base seus pontos fortes para utilizá-los como um motor de desenvolvimento pessoal e profissional.

Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 2

Aprofundar analise de resultados das competências de gestores, avaliando importância, aptidão e atitude de liderança para calcular potenciais melhorias das piores competências de um líder que esteja sendo avaliado.

Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 3

Ajudar o líder avaliado a elaborar um nível mais amplo de hábitos concretos a melhorar, desenvolvendo painéis visuais de suas competências em dimensões e com isso estabelecer graus de equilíbrio dentro de um plano de ação.

Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 4

Conhecer perfis de liderança, identificar aspectos de cada perfil para melhor compreender seu próprio perfil e o das pessoas que façam parte do seu convívio, facilitando a comunicação e a eficácia nas relações interpessoais.

Motivação e Liderança - Módulo V - Visão Geral

Identificar a dosagem adequada de fortalecimento a elementos importantes do comportamento humano visando melhor performar suas atividades profissionais, aprofundando e aumentando o nível de satisfação no ambiente de trabalho.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 1

Aprender as vantagens do empoderamento das pessoas no ambiente do trabalho, criando ambientes que deem aos colaboradores a autonomia para tomar decisões, a oportunidade de aprimorarem suas habilidades e uma clara conexão com um propósito significativo.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 2

Compreender e aplicar a importância de abrir espaço para que as pessoas por você lideradas se sintam capazes de tomar decisões autônomas, proporcionando experimentar um maior senso de controle, satisfação e realização.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 3

Aprender que mesmo aquilo que nos pareça perfeito, sempre há algo que podemos melhorar, fazendo uso assim da maestria, da excelência e da destreza por buscar melhorar cada vez mais o que se faz.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 4

Aprender a viver o propósito e sua relevância, sentindo que esteja contribuindo para algo que importa e que vai além de suas próprias necessidades e desejos, entendendo que líderes que buscam por um propósito significativo estão conectados a algo ou a uma causa que transcende sua própria existência individual.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 1

Aprender a aplicar ferramentas práticas de motivação intrínseca para indivíduos despertarem a motivação.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 2

Aprender a aplicar ferramentas práticas de motivação intrínseca para empresas melhorarem suas equipes.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 3

Aprender a usar ferramentas práticas de motivação intrínseca para empresas remunerarem as pessoas.

Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 4

Aprender a utilizar ferramentas práticas de motivação intrínseca para pais e educadores ajudarem nossos filhos.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Visão Geral

Reconhecer na prática o verdadeiro papel que o líder deve assumir perante sua equipe de liderados como agente inspirador, deixando marcas profundas na mente de seus liderados quanto aos seus talentos e atitudes éticas, impactando positivamente as pessoas, servindo como solucionador de conflitos, administrador de crises, adaptando-se ao modo de funcionamento de seus liderados, equilibrando sua saúde de forma integral e seu tempo com a família.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 1

Compreender importantes princípios da liderança inspiradora para implementar melhorias na forma como você desempenha o papel de líder inspirador perante sua equipe de liderados.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 2

Aprofundar conhecimento e a partir de já, colocar melhorias em prática na forma como você mantém o foco e exerce um papel de líder inspirador junto ao seu time de trabalho.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 3

Aprender a liderança ética e as marcas de talento do líder tais como o otimismo, a animação, a criatividade e saber estabelecer o tom de fala impactam a motivação de sua equipe de liderados.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 4

Compreender qual é o papel da liderança na resolução de conflitos exercendo a função de líder inspirador.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 1

Aprender a exercer o papel do líder inspirador, suas atitudes e maestria no gerenciamento de crises.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 2

Aprender a valorizar a importância de adaptar o estilo de liderança às necessidades da equipe, praticando a liderança de forma situacional.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 3

Compreender a importância de estabelecer equilíbrio entre exercer o papel de líder inspirador e manter sua saúde integral.

Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 4

Compreender a importância de estabelecer equilíbrio entre exercer o papel de líder inspirador e dedicar seu tempo a coisas de seu interesse pessoal e à sua família e entes queridos.