Project Management: O Guia Completo
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- Currículo
- FAQ
- Revisões
Ganhe uma compreensão imersiva e prática sobre como gerir/gerenciar projetos.
Este curso foi desenhado para iniciantes sem ou com alguma experiência para que no final deste curso sejam capazes de dominar com sucesso as técnicas e metodologias mais adequadas a cada tipo de projeto. Para o efeito, serão disponibilizados materiais formativos, como exercícios e outros documentos de apoio, oferecendo assim uma formação teórico-prática avançada, sólida, especializada e atualizada, que permita os formandos aprofundar e atualizar as suas competências na área de gestão de projetos, seguindo as boas práticas definidas a nível internacional pelas entidades de referência na área.
Em suma vamos conhecer e detalhar:
– As principais características de cada uma das abordagens Agile, Scrum, Waterfall e outros) mas também as ferramentas mais adequadas na gestão de projetos ( Raci, Gantt, Burndown Charts e outros);
– Como criar um plano de projeto e quais as suas componentes e importância;
– Como definir o âmbito do projecto, definir objetivos SMART e OKR, atribuir responsabilidades, gerir orçamentos, criar estimativas de tempo precisas e claras, utilizar gráficos para definir e comunicar as responsabilidades do projeto às diferentes equipas e partes interessadas;
– Identificar e gerir riscos de forma a evitar o fracasso do projeto, avaliar os diferentes tipos de riscos e medir o impacto deles num projeto;
-Elaborar um plano de comunicação simples com toda a informação relevante aos objetivos do projeto, organizar a documentação, analisar os dados e comunica-los eficazmente.
-Avaliar o processo de encerramento e criar a documentação relativa a esta fase.
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5O que se entende por Ciclo de Vida do Produto?Vídeo Aula
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6Definir ObjetivosVídeo Aula
Apreender a estabelecer e definir objetivos SMART e OKR, com acesso a recursos de apoio e exercícios práticos, que importam na definição e âmbito do projeto.
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7Identificar o Ambito do Projeto, fazendo as questões certas às pessoas certas.Vídeo Aula
Elaborar um State of Wok (SoK), compreender como definir os objetivos, determinar o âmbito do projeto, o sucesso do projeto e interesses, com recurso a materiais e exemplos práticos
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15Gestão de Riscos e Plano de MitigaçãoVídeo Aula
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16Gestão de Riscos e MitigaçãoVídeo Aula
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17Diagrama de Ishikawa ou Espinha de PeixeVídeo Aula
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18Monitorização e Progresso dos TrabalhosVídeo Aula
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19Documentos Chave na Implementação do ProjetoVídeo Aula
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20As Metodologias Agile/Scrum, Waterfall e Lean Six SigmaVídeo Aula
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21Que metodologia utilizar?Vídeo Aula
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22Técnicas de MonitorizaçãoVídeo Aula
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23Como iniciar um Plano de ComunicaçãoVídeo Aula
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24Formatos de reunião em gestão de projetosVídeo Aula
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25Guia de Boas PráticasVídeo Aula
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26Comunicação com os StakeholdersVídeo Aula
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27Testes de Usabilidade - UATVídeo Aula
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28Técnica - Estimativa de Tempo dos 3 PontosVídeo Aula
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29Técnica - Estimativa de Tempo BETAVídeo Aula
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30Gestão da Qualidade e Métricas de PerformanceVídeo Aula
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31Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama IshikawaVídeo Aula
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32Monitorização e Progresso do Trabalho: FerramentasVídeo Aula
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33Documentos-Chave na Implementação do ProjetoVídeo Aula